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四川省國資委以“天府綜改行動(dòng)”縱深推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)落地見效
四川省國資委深入貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，將扎實(shí)推進(jìn)“天府綜改行動(dòng)”作為推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地見效的重要抓手。切實(shí)以增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，圍繞“國之大者”“省之要事”，聚焦新征程賦予的使命責(zé)任，充分發(fā)揮“天府綜改”企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、安全支撐“三個(gè)作用”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。積極發(fā)揮帶頭作用，大力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四川路橋持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“路面無人化、隧道工業(yè)化、橋梁產(chǎn)業(yè)化”。依托水風(fēng)光一體化清潔能源基地開發(fā)和“交通+”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，儲(chǔ)備風(fēng)光資源約3000萬千瓦，新疆吐魯番光伏光熱100萬千瓦一體化項(xiàng)目被列為國家第一批光熱+光伏示范項(xiàng)目。
科技創(chuàng)新能力不斷提升。持續(xù)增強(qiáng)科技研發(fā)投入，鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。長(zhǎng)虹新能源自主研發(fā)的10年有效期堿錳電池技術(shù)，解決了電池在長(zhǎng)期放置中的耐漏液性問題和電池放電性能惡性下降問題，其采用的關(guān)鍵預(yù)覆鎳鋼殼技術(shù)實(shí)現(xiàn)預(yù)覆鎳鋼帶國產(chǎn)化，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；宜賓紅星電子掌握氮化硅陶瓷、氧化鈹陶瓷及陶瓷金屬化配方設(shè)計(jì)、制造工藝、檢測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)，解決國家“卡脖子”材料問題，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。
持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制性改革。不斷健全治理機(jī)制，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理，“前置清單”全面制定并落地見效。實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，董事會(huì)成員“外大于內(nèi)”。建立完善以公司章程為基礎(chǔ)的內(nèi)部制度體系，推行董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)，不斷完善經(jīng)理層行權(quán)履職機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；持續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制與契約化管理全覆蓋，建立并落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、市場(chǎng)化用工、差異化薪酬、末等調(diào)整和不勝任退出制度。加大績(jī)效考核力度，一定程度拉開收入差距，推動(dòng)薪酬分配向關(guān)鍵核心人才傾斜。建立“選育用留”機(jī)制，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。中國華西企業(yè)股份有限公司科學(xué)構(gòu)建“1+4+8”考核激勵(lì)體系，充分激發(fā)下屬企業(yè)發(fā)展活力，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
混合所有制改革加快推進(jìn)。以上市為主要途徑，積極推進(jìn)混合所有制改革，華豐科技成為四川省第一家自主培育上市的科創(chuàng)板上市國企，培育儲(chǔ)備交大光芒、湖山電器等一批具有上市潛力的國有企業(yè)。通過收購并購和資產(chǎn)注入上市公司，發(fā)揮企業(yè)混合所有制優(yōu)勢(shì)，比如四川發(fā)展（控股）公司收購川發(fā)龍蟒并注入天瑞礦業(yè)，不斷提高國有資產(chǎn)的證券化水平。
