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江蘇國資國企—— 黨建引領(lǐng)聚合力 厚植優(yōu)勢促發(fā)展
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。
黨的十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，江蘇國資國企全面落實“兩個一以貫之”，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全省國有企業(yè)規(guī)模實力和經(jīng)營質(zhì)效顯著提升，在全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任中走在前、做表率。截至2021年底，江蘇省國有企業(yè)資產(chǎn)總額較2012年底增長近4.5倍、達(dá)24.41萬億元，凈資產(chǎn)較2012年底增長3.3倍、達(dá)7.69萬億元，均居全國前列。
勇挑大梁，牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向
黃海之濱，鹽城濱海港2×100萬千瓦高效清潔煤電項目正加緊建設(shè)。江蘇省國信集團(tuán)有限公司采用了先進(jìn)的二次再熱超超臨界技術(shù)，項目建成后將有效彌補(bǔ)江蘇電力缺口，支撐區(qū)域電網(wǎng)系統(tǒng)安全。
江蘇省國信集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”學(xué)習(xí)制度，扎實開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。江蘇省國信集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長浦寶英介紹，集團(tuán)積極構(gòu)建綜合能源產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)提升能源保供能力，建成投產(chǎn)江蘇最大的省外能源基地和江蘇最大的抽水蓄能項目，開工建設(shè)沿海天然氣管道、如東LNG等省級重點(diǎn)項目，近5年集團(tuán)新增投產(chǎn)控股裝機(jī)容量約800萬千瓦，清潔能源裝機(jī)占比達(dá)31%。
作為長江經(jīng)濟(jì)帶綜合立體交通走廊重要項目的常泰長江大橋是首座集高速公路、城際鐵路、一級公路“三位一體”的過江通道，其主航道橋采用主跨1176米鋼桁梁斜拉橋，是在建的世界最大跨度公鐵兩用斜拉橋。截至10月底，作為投資方的江蘇交通控股有限公司已對該項目撥付資金134.985億元。
江蘇交控構(gòu)建“卓越黨建+現(xiàn)代國企”治理體系，以破解“錢從哪里來、人往哪里去、險從哪里防”三大難題為抓手助力“交通強(qiáng)省”建設(shè)。今年，江蘇交控旗下的江蘇金融租賃股份有限公司入選國務(wù)院國資委發(fā)布的“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單。公司黨委書記、董事長蔡任杰介紹，2021年，公司凈利潤187.19億元，營業(yè)收入利潤率36.32%。
近年來，江蘇國資國企堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面建立“第一議題”“巡學(xué)旁聽”等制度，扎實開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育。南京市國資委緊扣城市國資國企基礎(chǔ)性、公共性、引領(lǐng)性定位，引導(dǎo)市屬國企積極服務(wù)中心大局、助力城市發(fā)展，加大創(chuàng)新政策供給，大力培育創(chuàng)新主體。
在江蘇，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨建工作質(zhì)量顯著提升，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供根本動力和堅強(qiáng)保證。
建章立制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來
江蘇省國資委黨委認(rèn)真落實“兩個一以貫之”，指導(dǎo)國資國企高質(zhì)量實施基層黨建“五聚焦五落實”三年行動，推進(jìn)落實黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。
大運(yùn)河畔，江都水利樞紐的泵站正有序運(yùn)轉(zhuǎn)，這里是南水北調(diào)東線工程的起點(diǎn)，通過江蘇境內(nèi)9個梯級泵站，實現(xiàn)一江清水向北送。
南水北調(diào)江蘇水源公司主要負(fù)責(zé)南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程投資、建設(shè)、運(yùn)營管理及相關(guān)資源開發(fā)，工程建成通水9年間，南水北調(diào)東線江蘇段工程累計調(diào)水出省55億立方米，有效保障了“生命線”安全高效暢通。
江蘇水源公司黨委書記、董事長榮迎春介紹，公司始終站在守護(hù)“四條生命線”的政治高度，守好“國之重器”，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，厘清公司黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，完善前置研究和授權(quán)清單。創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌，完成了江蘇南水北調(diào)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，高質(zhì)量建成了南水北調(diào)江蘇智能調(diào)度系統(tǒng)。
把方向、管大局、保落實，在江蘇國資國企中，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強(qiáng)有力、更加有章可循。
一大早，揭下公司挑戰(zhàn)榜泰勒篩自動化難題的江蘇威拉里新材料科技有限公司技術(shù)部部長魏放第一個來到生產(chǎn)車間，對關(guān)鍵零部件——泰勒篩的結(jié)構(gòu)進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試優(yōu)化。
“誰有本事誰揭榜、誰有能力誰來干”。這家由徐州礦務(wù)集團(tuán)投資的國家級高新技術(shù)企業(yè)，圍繞關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)問題，設(shè)置挑戰(zhàn)榜，每項技術(shù)難題對應(yīng)不同的獎勵金額，科研技術(shù)人員人人可揭榜。
徐州礦務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長馮興振表示，堅定不移堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，徐礦在建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上積極探索，一大批年輕人才走上管理崗位。
強(qiáng)基固本，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)的黃海農(nóng)場，一臺臺大型收割機(jī)正在玉米大豆帶狀復(fù)合種植的田間收割。一畝地平均收玉米800斤、大豆200斤。
有著70年歷史的江蘇農(nóng)墾，從“支部建到連上”到“支部建到生產(chǎn)區(qū)”，探索出“誰來種地、怎樣種地”的江蘇農(nóng)墾方案，“農(nóng)技人員+農(nóng)機(jī)化”成為主要生產(chǎn)方式，連續(xù)多年用不到全省1/60的耕地生產(chǎn)了全省1/30以上的糧食和近1/2的稻麥良種。
江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長魏紅軍表示，江蘇農(nóng)墾堅持農(nóng)業(yè)主業(yè)地位不動搖，一步一步在鹽堿地上建起江蘇規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的商品糧基地，70年累計生產(chǎn)糧食600多億斤。
江蘇省港口集團(tuán)黨委堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移抓基層打基礎(chǔ)，以增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能為重點(diǎn)，持續(xù)提升基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。江蘇省港口集團(tuán)黨委書記、董事長陳明表示，集團(tuán)黨委按照“四同步四對接”原則，創(chuàng)新組織設(shè)置方式，實現(xiàn)黨的組織有形和有效全覆蓋，建成20個基層黨組織規(guī)范化示范點(diǎn)、30個卓越班組，建立323個黨員示范崗、83個黨員突擊隊。
近日，全球最大噸位的全地面起重機(jī)XCA2600，在山東濰坊成功起吊陸上最大風(fēng)機(jī)8.5兆瓦風(fēng)機(jī)，實現(xiàn)首裝首吊。徐工集團(tuán)始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動推動高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大代表，徐工集團(tuán)黨委書記、董事長楊東升在宣講黨的二十大精神時表示，徐工將充分發(fā)揮國有鏈主企業(yè)作用，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)等難題，堅決打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，加快布局核心零部件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展，打造技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠、自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。
江蘇省國資委黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照黨的二十大擘畫的宏偉藍(lán)圖，將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化國有資本布局，指導(dǎo)推動江蘇國資國企建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。
