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女兒6歲生日到了，中鐵二十局安哥拉國際公司安籍員工阿多力諾下班后，第一時間趕到超市，精心挑選了一個漂亮的布娃娃作為女兒的生日禮物，可樂、炸雞、巧克力、新鮮水果，這些孩子們喜歡吃的零食，塞滿了阿多力諾的購物車。幸福洋溢在這個非洲男人的臉上。

“通過努力工作，讓家人過上更好的生活，這是我的責任?！痹谥需F二十局安哥拉國際公司工作十余年，阿多力諾覺得，中國鐵建不僅為他提供了工作機會，更幫助他不斷進步成長，讓他和家人的生活也變得越來越好了。

2011年，中鐵二十局承建的全長1344公里的本格拉鐵路進入了施工高峰期。根據施工總體計劃安排，鐵路要在年內完成300公里鋪軌任務，時間非常緊迫。為保證施工進度，中鐵二十局在安哥拉招聘了7000多名當?shù)貑T工。

也就是在這個時候，年僅23歲的阿多力諾通過競聘，成為了鋪軌作業(yè)隊的施工員。剛成為施工員時，阿多力諾和大多數(shù)安籍員工一樣，只要不緊不慢、輕輕松松干滿一天，就能按日拿到工資?！案珊酶蓧囊粋€樣，干多干少也是一個樣?！边@樣粗放的管理模式使得施工效率非常低，導致鋪軌施工進度一度滯后。為突破困局，中鐵二十局采取計件工資制，對安哥拉籍工人進行提升管理。阿多力諾和其他工友一樣很不愿意接受，認為這樣很辛苦。

但是經過2個月的試行之后，工人之間的收入拉開了差距。認真踏實干活的工人，工資水漲船高。而不用心學操作技能的工人月底的工資明顯少一大截?？吹绞杖氩罹嗪?，阿多力諾決定要好好干活，用自己的努力工作贏得更多收入。

為讓學習能力較弱的安籍員工盡快提升技術水平，中鐵二十局采取辦鐵路施工技能培訓班、“導師帶徒”等方式，不讓任何一名安籍員工掉隊。

不到一年時間，阿多力諾不僅掌握了鐵路基礎施工的一些技術要領，還成為20多名安籍勞務人員的工班長。盧奧機場、奎托機場、卡賓達供水工程……本格拉鐵路完工后，阿多力諾又跟隨中鐵二十局參與了在安哥拉的諸多工程建設，自己也由一名基層施工人員成長為管理層骨干。

“原先，我們一家老少都擠在2間失修多年的房子里。孩子們連上學都成了問題，更別說玩具、零食了！” 阿多力諾說，自己在中鐵二十局工作十多年，不僅為家人修建了新的住所，女兒上學也不再是難題，自己的家庭生活變得越來越幸福了。

因為有了穩(wěn)定的工作，像阿多力諾一樣，越來越多的當?shù)貑T工的生活狀況發(fā)生了翻天覆地的變化。在安哥拉扎根發(fā)展16年間，中鐵二十局安哥拉國際公司先后為當?shù)嘏囵B(yǎng)了1.2萬多名技能工人，還開辦了鐵路技術培訓學校，為當?shù)罔F路部門和員工免費培訓鐵路施工技術，加上在當?shù)爻薪ǖ蔫F路、公路、機場等近20項重點工程，當?shù)匕傩盏纳畎l(fā)生了巨大的變化。