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一季度改革激發(fā)活力 江蘇國(guó)企強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇
營(yíng)業(yè)收入2762.15億元，比上年同期增長(zhǎng)49.3%，比2019年同期增長(zhǎng)27.2%。一季度，江蘇省市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)整體延續(xù)去年下半年以來(lái)的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，營(yíng)收、利潤(rùn)兩年同期平均增速均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
“一季度，省屬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，凈利潤(rùn)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的指標(biāo)均居全國(guó)前列?！苯K省國(guó)資委副主任胡建斌表示，下一步，省屬企業(yè)還要針對(duì)短板和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)任務(wù)，著力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革上取得新的突破。
聚焦主業(yè)，主要指標(biāo)穩(wěn)步上升
一季度，江蘇交控實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入141.48億元，較2019年同期增長(zhǎng)8.36%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額較2019年同期增長(zhǎng)15.85%?！奥窐蚱髽I(yè)營(yíng)業(yè)收入恢復(fù)增長(zhǎng)，成為經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的積極因子?！苯K交控黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡任杰介紹，公司牢牢抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷史機(jī)遇，“七朵云”平臺(tái)開(kāi)拓了“智慧交通”新業(yè)態(tài)，“比如‘收費(fèi)云’攻克車牌AI識(shí)別、海量數(shù)據(jù)處理、缺失路徑還原等多項(xiàng)核心技術(shù)，車牌識(shí)別準(zhǔn)確率超過(guò)99.9%，處于行業(yè)頂級(jí)水平。”
江蘇農(nóng)墾集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收99.16億元，同比增長(zhǎng)31.07%?！疤K墾農(nóng)發(fā)夏熟作物種植面積106.9萬(wàn)畝，在小大麥播種速度創(chuàng)歷史最快的基礎(chǔ)上，狠抓春耕春管，從目前苗情看，小大麥仍具備千斤畝產(chǎn)基礎(chǔ)?！苯K省農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍表示。
“聚集資源深耕主業(yè)、對(duì)標(biāo)一流提升管理、低效無(wú)效資產(chǎn)加快出清，省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效也在明顯提升?！苯K省國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管處處長(zhǎng)唐燕萍表示，數(shù)據(jù)表明，省屬企業(yè)主業(yè)盈利能力正在持續(xù)增強(qiáng)。
進(jìn)入2021年，資本加速流動(dòng)精準(zhǔn)捕捉經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信號(hào)。一季度江蘇高投集團(tuán)投資項(xiàng)目個(gè)數(shù)、金額、IPO數(shù)量大幅提升，新增投資項(xiàng)目25個(gè)，投資金額11.24億元，同比分別增長(zhǎng)91.67%、67.01%。同時(shí)，投資科技創(chuàng)新要素比重不斷提升，投資支持的企業(yè)100%屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其中江蘇省內(nèi)新增投資15家。
弘業(yè)期貨的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)同樣在一季度再攀新高，資管規(guī)模、資管收入均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，資管規(guī)模位居行業(yè)第二，并且新增備案產(chǎn)品類型涉及純債型、FOF類等?！皣@國(guó)家戰(zhàn)略，我們還積極響應(yīng)中央及行業(yè)號(hào)召，穩(wěn)步推進(jìn)‘保險(xiǎn)+期貨’項(xiàng)目?！焙霕I(yè)期貨黨委書(shū)記、總經(jīng)理周劍秋介紹，一季度，延續(xù)去年助力脫貧攻堅(jiān)的舉措，公司積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在連云港灌南縣北陳集鎮(zhèn)邵莊村推進(jìn)“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”工作，在泰州、鎮(zhèn)江、遼寧鐵嶺等地實(shí)施生豬“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目。
創(chuàng)新引領(lǐng)，釋放發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力
業(yè)績(jī)?nèi)〉谩伴_(kāi)門紅”的同時(shí)，江蘇國(guó)有企業(yè)并未停下創(chuàng)新腳步?！耙患径?，以‘國(guó)企改革雙百行動(dòng)’和‘科改示范行動(dòng)’為代表，江蘇國(guó)有企業(yè)改革的步伐持續(xù)走在全國(guó)前列?！苯K省國(guó)資委副主任李秀斌介紹，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)三項(xiàng)制度改革最新的專項(xiàng)評(píng)估結(jié)果，我省6戶“雙百企業(yè)”中3戶被評(píng)為A級(jí)、3戶被評(píng)為B級(jí)，“A級(jí)占比達(dá)50%，C、D兩級(jí)我們沒(méi)有，標(biāo)志著江蘇國(guó)企改革‘雙百行動(dòng)’處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。”“全面參照‘雙百企業(yè)’做法實(shí)施綜合改革，是我省自創(chuàng)、國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的一項(xiàng)舉措，省國(guó)資委已把這項(xiàng)創(chuàng)新做法寫入今年一季度印發(fā)的全省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案中。”李秀斌表示，要求全面參照的不僅有“雙百行動(dòng)”，還有“科改示范行動(dòng)”，“兩個(gè)全面參照”也都寫進(jìn)省委文件，對(duì)省內(nèi)更多國(guó)企大膽突破、銳意探索具有重要意義。改革激起“一池春水”，國(guó)企創(chuàng)新實(shí)招頻出。4月16日，蘇州蘇墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司舉辦成立大會(huì)暨項(xiàng)目合作簽約儀式，以龍頭國(guó)企創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。魏紅軍表示，一季度省農(nóng)墾集團(tuán)研發(fā)投入超10億元，同比增長(zhǎng)11%，多年的持續(xù)發(fā)力已逐漸進(jìn)入回報(bào)期。
今年以來(lái)，江蘇被列入全國(guó)唯一的省級(jí)ETC和智能城市試點(diǎn)“窗口”，江蘇交控旗下通行寶公司迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的“春天”。抓住機(jī)遇的背后，是通行寶公司58項(xiàng)獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)品的“積淀”。金陵飯店集團(tuán)引進(jìn)社會(huì)資本，釋放“鯰魚(yú)效應(yīng)”。通過(guò)與江蘇省新興產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起設(shè)立金陵文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“基金投資+金陵運(yùn)營(yíng)”的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，從而放大資本倍數(shù)、撬動(dòng)社會(huì)資本，加快孵化多層級(jí)新品牌體系，做優(yōu)重點(diǎn)產(chǎn)品。
啃“硬骨頭”，改革要“一竿子插到底”
“我們要突破改革中的一些‘中梗阻’，克服不改革假改革問(wèn)題?！睂?duì)于國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū)，李秀斌一針見(jiàn)血地提出，部分企業(yè)進(jìn)行的所謂改革，實(shí)際上只是常規(guī)工作，“真正的改革一定會(huì)涉及到老問(wèn)題怎么梳理、新體制怎么構(gòu)建，這要觸動(dòng)很多人的利益，需要以更大的勇氣擔(dān)當(dāng)作為?！睂?duì)此，一位省屬國(guó)企負(fù)責(zé)人感同身受，他表示，從現(xiàn)階段情況看，改革當(dāng)中難度最大、最關(guān)鍵的還是涉及到人的問(wèn)題?！笆紫染鸵蚱迫纹诮K身制，對(duì)經(jīng)理層成員100%推行任期制和契約化管理，確定聘期、崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果不合格的，終止任期、免去現(xiàn)職?！痹撠?fù)責(zé)人表示?？邢隆坝补穷^”，才能當(dāng)好“頂梁柱”。李秀斌表示，國(guó)企改革要“一竿子插到底”，讓改革在基層落實(shí)、落地、見(jiàn)效，并帶動(dòng)整體面上改革。為了消除“中梗阻”，2019年起江蘇在省級(jí)層面就已“強(qiáng)推”經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。截至2020年底，江蘇省屬企業(yè)建立董事會(huì)的商業(yè)一類二級(jí)子企業(yè)實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的覆蓋面達(dá)到80%。事實(shí)證明，實(shí)行改革的企業(yè)，經(jīng)理層成員精神狀態(tài)明顯提振，進(jìn)取心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。
圍繞“國(guó)企改革三年行動(dòng)”，江蘇省國(guó)企系統(tǒng)性改革下一步方案已經(jīng)揭開(kāi)“面紗”。江蘇省國(guó)資委企業(yè)發(fā)展改革處處長(zhǎng)劉偉介紹，一是做好“十四五”規(guī)劃編制工作，優(yōu)化省屬企業(yè)資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的高端邁進(jìn)；二是以“國(guó)企改革三年行動(dòng)”為總抓手，向改革要效益，抓具體任務(wù)的落實(shí)落地；三是持續(xù)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流”工作，向管理要效益，大力壓縮虧損企業(yè)占比；四是推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化研發(fā)費(fèi)用投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
