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關(guān)于發(fā)布和推廣2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果的通知
各有關(guān)單位、各成果創(chuàng)造單位、各成果創(chuàng)造人：
我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,順利開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。為全面貫徹十九屆五中全會精神，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力推動高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)我國企業(yè)為構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制貢獻(xiàn)更多力量，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱“中企研”）組織開展“2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果”申報審定發(fā)布活動（以下簡稱審定活動）。本屆活動收到并受理申報成果455項，申報成果覆蓋范圍、體系結(jié)構(gòu)合理性與整體質(zhì)量水平在往屆基礎(chǔ)上實現(xiàn)新提升。經(jīng)過審定活動辦公室初審、專家審定委員會復(fù)審、中企研官方網(wǎng)站公示，共145項成果審定為“2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果”，其中一等60項，二等85項，現(xiàn)予以公布（名單詳見附件）。
2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果是我國廣大企業(yè)在新發(fā)展階段、新歷史任務(wù)、新環(huán)境條件下，通過深入研究、探索實踐形成的創(chuàng)新理論與典型案例，具有重要的理論創(chuàng)新價值與積極的社會影響力，能夠充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，加快培育世界一流企業(yè)。結(jié)合本屆優(yōu)秀成果特色與創(chuàng)新點，中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果審定活動辦公室將于近期匯編本屆成果進(jìn)行出版發(fā)布，供廣大企業(yè)及研究人士學(xué)習(xí)借鑒。關(guān)于本屆優(yōu)秀成果獎勵及宣傳推廣，具體建議如下：
1.按照黨的十九屆五中全會精神，對具有創(chuàng)新價值的企業(yè)改革發(fā)展成果應(yīng)給予積極支持鼓勵，對中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果創(chuàng)造人的表彰、獎勵可以參照中華人民共和國國務(wù)院第731號令公布的新版《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》及實施細(xì)則和地區(qū)、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。
2.2020年12月將召開“2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果發(fā)布會”，宣傳展示我國企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)秀成果，并為優(yōu)秀成果創(chuàng)造人頒發(fā)榮譽證書。具體事宜另行通知。
3.本屆成果將分類匯編于《中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果2020（第四屆）》及我會年度權(quán)威報告產(chǎn)品《中國企業(yè)改革發(fā)展2020藍(lán)皮書》，中企研將聯(lián)合新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)等主流媒體廣泛宣傳本屆優(yōu)秀成果，并圍繞優(yōu)秀成果組織開展系列專題研討會或成果交流等，擴大優(yōu)秀成果影響力。
4.中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果創(chuàng)造企業(yè)、創(chuàng)造個人應(yīng)以此次活動為平臺，積極參與優(yōu)秀成果宣傳推廣活動，加強相互學(xué)習(xí)交流，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，不斷邁出新步伐，實現(xiàn)新進(jìn)步，取得新成效。
附件：2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果名單
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
2020年12月16日
附件
2020中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果名單
等級 | 成果名稱 | 申報單位 | 主要創(chuàng)造人 | 參與創(chuàng)造人 |
一等 | 深化混改要在四個字上下功夫 | 中國上市公司協(xié)會 | 宋志平 | |
一等 | 基于國有資本投資公司試點改革的集團管控模式創(chuàng)新 | 中國鋁業(yè)集團有限公司 | 姚 林 | 楊燕青、張曉軍、闞保勇、譚向國 |
一等 | 材料產(chǎn)業(yè)國有資本投資集團管控模式的實踐與思考 | 中國建材集團有限公司 | 周育先 | |
一等 | 大型汽車集團基于價值共創(chuàng)的智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略與實施 | 北京汽車集團有限公司 | 徐和誼 | 楊 鈞、張 健、劉 樂、張先喆 |
一等 | 中央企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度研究 | 國務(wù)院國資委研究中心 | 周麗莎 | 王國義、肖 雪、付學(xué)博、王京波 |
一等 | 中國鐵物綜合施策成功脫困 | 中國鐵路物資集團有限公司 | 朱碧新 | 吳春權(quán)、杜 波、徐增堂、趙保輝 |
一等 | 中國國資改革：困惑、誤區(qū)與創(chuàng)新模式 | 中國政法大學(xué) | 劉紀(jì)鵬 | 劉 彪、胡歷芳 |
一等 | 下好混改“先手棋” 實現(xiàn)華錄新發(fā)展 | 中國華錄集團有限公司 | 陳潤生 | 翟智群、徐忠華、王 立 |
一等 | 關(guān)于推進(jìn)天津市管企業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)思路舉措的研究報告 | 天津市人民政府 | 洪全印 | 張賓棟、羅 薇 |
一等 | 航天科工以國企改革“雙百行動”為突破口深化國企改革的實踐研究 | 中國航天科工集團有限公司 | 胡雪梅 | 徐 鵬、張 穎 |
一等 | 立體式幫扶 全方位發(fā)力 | 中國誠通控股集團有限公司 | 王延勝 | 錢 曦、陳輝山 |
一等 | 基于培育世界一流黃金礦業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新與實踐成果 | 山東黃金集團有限公司 | 陳玉民 | 李國紅、王立君、趙克文、奚鳳群 |
一等 | 科研院所以集成創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略實施 | 中建材蚌埠玻璃工業(yè) 設(shè)計研究院有限公司 | 彭 壽 | 陶立綱、夏 寧、謝瀏莎、胡華波 |
一等 | 高端能源智庫創(chuàng)新實驗室能力體系建設(shè) | 國網(wǎng)能源研究院有限公司 | 魯 剛 | 劉 俊、伍聲宇、焦冰琦、楊 捷 |
一等 | 高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)培育世界一流企業(yè)全面促進(jìn)形成雙循環(huán)新發(fā)展格局 | 國家發(fā)展和改革委員會 | 劉泉紅 | |
一等 | 以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的收入分配全流程管理體系建設(shè) | 中國同輻股份有限公司 | 孟琰彬 | 郭春臨、王 豪、張 迪、胡巧榮 |
一等 | 政府、市場與國有企業(yè)改革 | 北京大學(xué) | 王曙光 | 王丹莉、郭 凱、王 彬、徐余江 |
一等 | 數(shù)字經(jīng)濟時代全球價值鏈重構(gòu)趨勢及中國對策戰(zhàn)略思考 | 中國商務(wù)出版社 | 郭周明 | |
一等 | 基于打贏“疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)”雙線戰(zhàn)役管理模式的創(chuàng)新與實踐 | 北京汽車集團有限公司 | 陳 江 | 王 濤、褚 壯、江青云、李 凱 |
一等 | 中國石化“一鍵加油”實現(xiàn)無接觸安全服務(wù) | 中國石化銷售股份有限公司 | 趙日峰 | 許衛(wèi)東、徐旭日 |
一等 | 中央企業(yè)集團公司層面混合所有制改革研究 | 中國建材集團有限公司 | 魏如山 | 干志平、金 星、李秀蘭、丁 泉 |
一等 | 以混改激活發(fā)展?jié)摿Α〈蛟焓澜缫涣髌髽I(yè) | 雙星集團有限責(zé)任公司 | 柴永森 | 張軍華、郭 林 |
一等 | “新冠”疫情應(yīng)急醫(yī)院工程項目集成管理實踐 | 中建三局集團有限公司 | 陳衛(wèi)國 | 謝 華、李少軍、崔 革、王 蕾 |
一等 | 地方政府資金資產(chǎn)資源“三資”整合研究 | 重慶發(fā)展投資公司 | 冉 斌 | 鄧經(jīng)河、梁繼平、譚斯介、冉江河 |
一等 | 地方國有資本投資運營公司轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探索 | 合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股 | 王 晴 楊希娟 | |
一等 | 物流企業(yè)聯(lián)盟助力物流業(yè)降本增效實踐與探索 | 天津克運集運集團 | 范金魁 | |
一等 | 以“三精工程”改革激發(fā)創(chuàng)新活力占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新制高點 | 航天精工股份有限公司 | 趙 康 | 焦光明 |
一等 | 一體化的IT系統(tǒng)建設(shè)促進(jìn)并購型企業(yè)集團財務(wù)業(yè)務(wù)的管控整合 | 南方水泥有限公司 | 肖家祥 | 趙旭飛、劉 鵬 |
一等 | 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺的生產(chǎn)組織模式構(gòu)建與實施 | 貴州航天電器股份有限公司 | 黃俊才 | 曾安梅、令狐強、丁文彥、周小波 |
一等 | 大型航空制造企業(yè)兩化融合管理體系構(gòu)建與實施 | 沈陽飛機工業(yè)（集團） 有限公司 | 喬興華 | 劉赫桐、高兆欽 |
一等 | 新時代驅(qū)動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“四項變革”研究 | 中國鐵路工程集團有限公司 | 王士奇 | 余吉安、鄧凱丹、李亞軒 |
一等 | 地方市屬國有資本投資運營公司的改革與創(chuàng)新 | 洛陽國宏投資集團有限公司 | 符同欣 | 陳增仁、劉紅俊、曲良波、馬智慧 |
一等 | 大型發(fā)電企業(yè)投資管理體系改革創(chuàng)新與實踐 | 中國大唐集團有限公司 | 于 巖 | 高紹峰、江昔兵、董志鋒、王海生 |
一等 | 海外電力投資“6655”要素管理研究與實踐 | 中國電建集團 海外投資有限公司 | 盛玉明 | 王曉林、曲 武、彭 錕、袁 洋 |
一等 | 國資國企改革背景下資產(chǎn)經(jīng)營2.0模式研究與實踐 | 中國誠通資產(chǎn)管理有限公司 | 張寶文 | |
一等 | 創(chuàng)新管理模式，探索跨越新材料“達(dá)爾文死?！?/span> | 南京玻璃纖維研究設(shè)計院 | 趙 謙 | 于守富、張文進(jìn)、王 屹、唐 宇 |
一等 | 中金輻照股份有限公司股權(quán)激勵的實踐與探索 | 中金輻照股份有限公司 | 鄭強國 于 梅 | 湯清松、楊先剛、夏何瓊 |
一等 | 管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵與路徑 | 上海國有資本運營研究院 有限公司 | 羅新宇 | 李 郡、田志友 |
一等 | 能源革命背景下省級電網(wǎng)企業(yè)清潔轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理、技術(shù)創(chuàng)新與實踐 | 國網(wǎng)青海省電力公司 清潔能源發(fā)展研究院 | 李紅霞 | 張海寧、吳唯滌、許德操、李延和 |
一等 | 深圳投控以綜合改革推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實踐——成功打造深圳市屬國企首家世界500強 | 深圳市投資控股有限公司 | 王勇健 | 甘衛(wèi)斌、季 彤、楊 陽、吳 畏 |
一等 | 探索新時代國有企業(yè)混合所有制改革政策與實踐研究 | 山西交控資本管理有限公司 | 封 毅 | |
一等 | 大型水泥企業(yè)集團以合同管理信息化手段防范運營風(fēng)險的探索與研究 | 西南水泥有限公司 | 李曉虎 | 金 玲、李清波、孫志波、鐘 波 |
一等 | 中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度下黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理研究 | 中國船舶工業(yè) | 閻向民 | 胡 鈺、楊文勇、王國義、董衛(wèi)民 |
一等 | 軍工總體基于“雙輪驅(qū)動”的綜合電子信息裝備元器件自主可控管控體系構(gòu)建 | 中國電子科技集團公司 | 葉海軍 | 周曉龍、殷 毅 |
一等 | 大型科研院所“四位一體”項目導(dǎo)向型的崗位分紅激勵管理 | 中國電子科技集團公司 | 陳信平 | 梅曉春、胡國良、蔣 凌、王 慧 |
一等 | 全方面深化改革 推動央企上市公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 北新集團建材股份有限公司 | 王 兵 | 楊艷軍、史可平、管 理、王遠(yuǎn)林 |
一等 | 大型產(chǎn)業(yè)集團實施“科技+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式研究 | 中國建材集團有限公司 | 郅 曉 王茂生 | 張 靜、張梅芳、顧桂江、劉 娟 |
一等 | 深化國企改革、匹配戰(zhàn)略使命，以“7S”模型賦能公司改革和高質(zhì)量發(fā)展 | 中海油田服務(wù)股份有限公司 | 齊美勝 | 黃 微、吳艷艷、趙 璧、王冬石 |
一等 | 基于供應(yīng)鏈管理的“三級采供”管理實踐 | 山東山水水泥集團有限公司 | 張繼武 | 陳永勝、左靜雨、于小強、趙書林 劉成磊、孫學(xué)忠 |
一等 | 國有控股上市公司提升企業(yè)創(chuàng)新力的改革實踐 | 凱盛科技股份有限公司 | 夏 寧 | 倪植森、王 偉、張少波、王永和 歐木蘭、那 嘉、孫 蕾、楊金發(fā)馬 迎、牛靜雅、羅 丹、唐怡辛 年麗鳳 |
一等 | 中科院合肥技術(shù)創(chuàng)新工程院：構(gòu)建“四位一體”科技成果轉(zhuǎn)化示范格局 聚力打造協(xié)同創(chuàng)新大平臺 | 中科院（合肥）技術(shù)創(chuàng)新 工程院有限公司 | 黃敘新 | 吳仲城、李 昂 |
一等 | 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范治理，主動求變，走市場化改革之路 | 廣東電網(wǎng)公司 | 賀金生 | 孫 輝、何利平、朱學(xué)剛、胡正瑩 |
一等 | 構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)組織賦能體系 推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 | 崔永梅 | 茍娟瓊、應(yīng)文池、馮 瑤、曾德麟 |
一等 | 基于資源合作的社會化聯(lián)盟體構(gòu)建與實施 | 中國航天科工集團 第二研究院二八三廠 | 耿樹慶 | 于超躍、李 靖、張秀秀、劉名洋 |
一等 | 資金管控體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——以祁連山水泥為例 | 甘肅祁連山水泥集團 | 楊 虎 | 劉耀科、張高山、周 煒、鄭 輝 |
一等 | 新時代企業(yè)家創(chuàng)新思維研究 | 新時代企業(yè)家創(chuàng)新思維研究課題組 | 溫亞震 | |
一等 | 新經(jīng)濟背景下的全周期人力資本開發(fā)策略與制度安排研究 | 國研新經(jīng)濟研究院 | 朱克力 | |
一等 | 國企混改：理論、模式與路徑 | 中國人民大學(xué)出版社 | 鄭志剛 | |
一等 | 逆全球化背景下逆向創(chuàng)新對中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略價值與啟示 | 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) | 王永貴 | 王 娜 |
一等 | 中國建材總院科技人才培養(yǎng)“四個精準(zhǔn)”模式的探索創(chuàng)新與實踐 | 中國建筑材料科學(xué)研究總院 | 王益民 | 李燕琦、葛興澤、宋曉琪、田 紅 |
二等 | 以深度賦能高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的新時代航天黨支部建設(shè)體系構(gòu)建與實施 | 中國航天科工集團有限公司 | 孫玉斌 | 孫 越、王玉華、范詩琴、李 杰 |
二等 | 發(fā)揚“支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng) | 中國東方航空集團有限公司 | 唐 兵 | 錢 鋒 |
二等 | 大型國有企業(yè)集團“三位一體”戰(zhàn)略導(dǎo)向型總部員工激勵管理 | 中國同輻股份有限公司 | 王鎖會 | 趙經(jīng)洲、喬 亮、毛甲鑫、吳立村 |
二等 | 移動掃碼簽章技術(shù)在B2B供應(yīng)鏈交易平臺的創(chuàng)新應(yīng)用 | 大唐電商技術(shù)有限公司 | 葉河云 | 劉國林、臺哲學(xué)、喻 疆、陸 磊 |
二等 | 傳統(tǒng)鐵路裝備運維企業(yè)向智慧鐵路裝備公司改革創(chuàng)新的探索與實踐 | 神華鐵路裝備有限責(zé)任公司 | 康鳳偉 石 興 | 王文剛、于夢琦 |
二等 | 以謀發(fā)展、去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)管控、強黨建為核心的鐵路貨車業(yè)務(wù)重組改革 | 中車長江運輸設(shè)備集團有限公司 | 胡海平 | 李 炯、蔡德權(quán)、佘銀生、易衛(wèi)華 |
二等 | 用“五力”應(yīng)對全球疫情下的糧食安全危機——以中儲糧實踐為例 | 中儲糧培訓(xùn)中心有限公司 | 楊建國 | |
二等 | 傳統(tǒng)電信運營商轉(zhuǎn)型升級中的IT投資管理改革探索與創(chuàng)新 | 中移信息技術(shù)有限公司 | 徐海勇 | 陳 國、李天波、馬拂曉、洪文靜 |
二等 | 深鐵運營城軌車輛“三位一體”維保管理體系創(chuàng)新與實踐 | 深圳地鐵運營集團有限公司 | 陳 琪 | 劉樣平、黃賽英、段永魁、吳燦炎 |
二等 | 國有企業(yè)“8+1”勞動關(guān)系管理體系的創(chuàng)建與實施 | 中車齊車集團有限公司 | 李宏閣 | 張寶志、吳金保、李英波、寇祖興 |
二等 | 交通銀行“資本市場生態(tài)圈”服務(wù)探索與實踐 | 交通銀行股份有限公司 | 郭力璞 | |
二等 | 基于大數(shù)據(jù)運用的公交智能化管理實踐 | 深圳巴士集團股份有限公司 | 戴 斌 | 高 波、黃煥亮、張?zhí)煊睢⒑魏陚?br/>羅海威、陳 綱、潘 琛、姜沛林 |
二等 | 構(gòu)建滿足市場化需求的價值管理體系 | 中移（蘇州）軟件技術(shù) 有限公司 | 趙 軍 | 姚天馳、陳哲余 |
二等 | 創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資助力產(chǎn)融結(jié)合服務(wù)實體經(jīng)濟的探索與實踐 | 中鐵建金融租賃有限公司 | 賀春雷 | 和立飛、劉艷華 |
二等 | 構(gòu)建業(yè)財融合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 | 中國國際工程咨詢有限公司 | 王瑞江 | 朱宏意、張莉莉、趙 宏、王文博 |
二等 | 軍工科研院所基于智慧企業(yè)流程變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 | 北京機械設(shè)備研究所 | 楊小樂 | 黃 赟、薛 山、張 文、徐 磊 |
二等 | 服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的流程優(yōu)化重構(gòu)模式創(chuàng)新與實踐 | 中國移動通信集團 廣東有限公司 | 楊大凱 | 蔡偉文、蘇卓生、巢 京、何 虹 |
二等 | 航天火化工企業(yè)提高安全保障能力的產(chǎn)品質(zhì)量管理研究 | 中國航天科工集團公司 | 陳永釗 | 李九勝、何前明 |
二等 | 物料全周期智能條碼管理系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)分析 | 佳木斯電機股份有限公司 | 郝奉孝 | 楊懷海、李曉東、張東宇、李 兵 |
二等 | 以契約化管理為突破口 推進(jìn)機制改革走深走實 | 中石化石油機械 股份有限公司 | 杜廣義 | 黎 明、賀鴻昌、彭會然、周 林 |
二等 | 軍工研究所批生產(chǎn)項目成本精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建與實施 | 中國航天科工集團 | 蒲建軍 | 楊立合、張志正 |
二等 | 面向價值創(chuàng)造的創(chuàng)新成果精萃提純模型探索與實踐 | 中國移動通信集團 廣東有限公司 | 楊大凱 | 蔡偉文、蘇卓生、秦 蓁、黃 琦 |
二等 | 新能源企業(yè)發(fā)揮新時代黨組織作用提升企業(yè)創(chuàng)效的創(chuàng)新實踐 | 大唐黑龍江發(fā)電有限公司 | 王立巖 | 張新斌、董佳斌、施元輝、喬 木 |
二等 | 堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 著力改革創(chuàng)新 深入推進(jìn)向工程產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展 | 中國鐵路設(shè)計集團有限公司 | 秦 偉 | 方 堃、吉曉輝 |
二等 | 中國移動軟件造價成本管控體系構(gòu)建與評價創(chuàng)新研究——以湖南移動公司為例 | 中國移動通信集團 湖南有限公司 | 王 釙 | 李志成、李 湘、劉威威、黃 偉 |
二等 | 基于預(yù)測性維護的設(shè)備管理模式構(gòu)建與實施 | 貴州航天電器股份 有限公司 | 劉 旭 | 蒙泳行、李 博、陳孟江、杜 洪 邢萬青、常 晨 |
二等 | 基于物業(yè)管理 打造智慧社區(qū)服務(wù)生態(tài)——老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展路徑探索與實踐 | 北京首華物業(yè)管理 有限公司 | 李 忠 | 張 敏 |
二等 | 國際工程項目屬地化管理實踐與研究——以迪拜1013路橋項目為例 | 中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司 | 易炳銀 | 袁 濤、白永江 |
二等 | 大型軍工企業(yè)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的流程型組織建設(shè) | 成都飛機工業(yè)（集團） 有限公司 | 蔣 敏 李國祥 | 胡洪貴、鄧軍波、文 遠(yuǎn)、程 忠 |
二等 | 關(guān)于現(xiàn)階段混合所有制改革中員工持股實踐的若干思考 | 清華大學(xué) | 王 悅 | 陳 可 |
二等 | 以裝備體系化為牽引的軍工科研院所科技創(chuàng)新管理實踐 | 中國航天科工集團 | 程 進(jìn) 寧國棟 張 克 | 于長波、張永平、韓 冰、倪雪松 |
二等 | 長江內(nèi)河港口“一城一港一主體”港口發(fā)展模式創(chuàng)新實踐 | 黃石新港港口股份有限公司 | 李安民 | 劉衛(wèi)東、張林中、曹文國、劉兆弟 |
二等 | 深圳機場實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型 打造智慧機場先行示范 | 深圳市機場（集團） 有限公司 | 陳金祖 | 張 超、李海靜、陳 偉、林勤康 |
二等 | 中車株洲所依托“車”模型分類推動改革創(chuàng)新經(jīng)驗 | 中車株洲電力機車研究所 | 李東林 | 劉連根、何政軍、黃 蓉、李華偉 |
二等 | 大型電力企業(yè)投資咨詢評估體系研究 | 南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院 | 吳鴻亮 | 王 玲、潘駿超、彭道鑫、林蔚穎 |
二等 | 中國華能集團高效技術(shù)創(chuàng)新體系研究 | 中國華能集團有限公司 | 趙 毅 | 徐曉陽、粱昌乾、黃 中、文 軍 |
二等 | 我國中小型保險機構(gòu)治理質(zhì)量研究——基于公司治理評價的視角 | 南開大學(xué) 中國公司治理研究院 | 郝 臣 | 齊 岳、劉 琦、崔光耀、王 萍 |
二等 | 以高質(zhì)量混改打造國際化礦業(yè)集團——洛鉬集團兩次混合所有制改革實現(xiàn)國際化騰飛的典型經(jīng)驗 | 洛陽欒川鉬業(yè)集團 股份有限公司 | 李朝春 | 郭義民、許文輝、程云雷 |
二等 | 構(gòu)建貫徹落實新發(fā)展理念的科創(chuàng)載體——大飛機創(chuàng)新谷建設(shè)的探索、成效與展望 | 中國商用飛機有限責(zé)任公司 | 沈 波 | 欒 瑞、王君君、吳卜圣、霍西恒 |
二等 | 國有企業(yè)境外投資“六維”管理實踐研究 | 中國電建集團 海外投資有限公司 | 盛玉明 | 李勝會、譚 毅、杜 菲、張一凡 |
二等 | 以＂奮斗者為本＂的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，培育企業(yè)核心競爭力 | 巴基斯坦卡西姆港發(fā)電 有限公司 | 郭廣領(lǐng) | 馮克鋒、周高明 |
二等 | 糧食儲備管理動態(tài)模式的探索改革 | 深圳市深糧控股股份 有限公司 | 祝俊明 | 胡翔海、劉江克 |
二等 | 基于系統(tǒng)化設(shè)計的精益工廠建設(shè) | 西安飛機工業(yè)（集團） | 何勝強 | 呂 林、雷閻正 |
二等 | 助力海外投資高質(zhì)量發(fā)展的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系建設(shè)與實踐 | 中國電建集團 海外投資有限公司 | 盧洪波 | 陳 佳、滕華英、高群武、徐 莉 |
二等 | 員工職業(yè)發(fā)展多通道在電力企業(yè)的創(chuàng)新實踐 | 大唐國際發(fā)電股份有限公司 | 劉根樂 | 張愛軍、趙立宇 |
二等 | 航天科研院所多產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營與戰(zhàn)略拓展實施 | 中國航天科工集團湖北航天技術(shù)研究院總體設(shè)計所 | 劉 鑫 | 陳 波、吳 明 |
二等 | 基于信息技術(shù)的合同風(fēng)險管理體系建設(shè) | 湖北三江航天萬峰科技發(fā)展有限公司 | 蔡昭斌 | 庹 歡、王 宇、劉 杰、羅貴賓 |
二等 | “一帶一路”倡議下境外電力投資項目全方位屬地化構(gòu)建與實踐 | 中國電建集團 海外投資有限公司 | 俞祥榮 | 武夏寧、郭 偉、李 明、戴吉仙 |
二等 | 混凝土制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新與實踐 | 徐州中聯(lián)混凝土有限公司 | 祖慶賀 | 臧 軍、馬海平、高 豐、季婷婷 |
二等 | 中央企業(yè)借力“雙百行動”深化國企改革的實踐與思考——以中化集團及其子企業(yè)為例 | 中國中化集團有限公司 | 劉福興 | 李建華、周乃寧 |
二等 | 以“三單元”管理架構(gòu)創(chuàng)新建立商品混凝土企業(yè)綜合服務(wù)體系 | 南京中聯(lián)混凝土有限公司 | 王盛偉 | 熊巧林、高 江 |
二等 | 堅持以供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)重塑為主線的新時期企業(yè)戰(zhàn)略選擇與跨越式發(fā)展——打造供應(yīng)鏈服務(wù)龍頭企業(yè)的探索與實踐 | 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈 | 周國輝 | 陳偉民 |
二等 | 基于“投建運一體化”的海外電力投資項目全生命周期財務(wù)管理研究與實踐 | 中國電建集團 海外投資有限公司 | 盧洪波 | 戶寶磊、王家琨 |
二等 | 技能大師工作室運行機制及效能發(fā)揮實踐研究——以中國水利水電第十四工程局有限公司為例 | 中國水利水電第十四工程局有限公司 | 鄭修建 | 孔祥輝、崔志森、楊慶文、杜 寧 |
二等 | 大型集團化傳統(tǒng)制造企業(yè)精益管理體系建設(shè) | 萬達(dá)集團股份有限公司 | 尚吉永 | 趙新路、慈夫山 |
二等 | 全球優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)食品資源對接國內(nèi)市場管理實踐 | 大康國際農(nóng)業(yè)食品股份有限公司 | 葛俊杰 | 沈偉平 |
二等 | 國企混改的理論模型研究 | 上海西姆企業(yè)管理咨詢有限公司 | 徐懷玉 | 宋 蕊 |
二等 | 投資型發(fā)電企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展模式研究——以華能國際電力開發(fā)公司為例 | 華能國際電力開發(fā)公司 | 陳自立 | |
二等 | 基于智慧管理的現(xiàn)代企業(yè)三會管理信息化、智能化建設(shè)研究成果報告 | 國電電力發(fā)展股份有限公司 | 徐偉中 | 陳興華 |
二等 | 基于負(fù)荷批量控制功能及其創(chuàng)新應(yīng)用的精益管理體系建設(shè) | 國網(wǎng)四川省電力公司 | 楊紫苓 | 王先強、宋永娟 |
二等 | 以構(gòu)建現(xiàn)代國鐵企業(yè)制度管理體系為突破 全面推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化——以蘭州局集團公司為例 | 中國鐵路蘭州局集團有限公司 | 趙心蕊 | 楊 光、馬微娜 |
二等 | 國資基金市場化運作模式研究 | 上海國有資本運營研究院 有限公司 | 羅新宇 | 田志友、侯佳樂 |
二等 | 從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變 高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)打造一流國有資本投資平臺 | 廣東省廣新控股集團 有限公司 | 白 濤 白明韶 | |
二等 | 中電?？刀嘣虚L期人才激勵機制創(chuàng)新探索 | 中電?？导瘓F有限公司 | 陳宗年 | 劉泳玉 |
二等 | 軍工央企存量資產(chǎn)盤活處置“五個一”體系建設(shè) | 中電科資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 | 岳 峰 | 譚建良、郭家豪、耿淑雅、季崇高 |
二等 | 基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化實時動態(tài)運營管理綜合平臺建設(shè)與實踐 | 中石油鐵工油品銷售 有限公司 | 王之君 郭 斌 | 王文元、胡亞群、朱炎安、田 雙 |
二等 | 基于組織戰(zhàn)略管理的虛擬“產(chǎn)業(yè)董事會”模式的創(chuàng)新與實踐 | 中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司 | 鄧 凱 | 袁麗娜、黃 涇 |
二等 | 首都信息公司助力探索破解城市基層治理難題 | 首都信息發(fā)展股份有限公司 | 林艷坤 | 馬卓敏、貢 京、楊星星、王 菲 |
二等 | 中國鐵路蘭州局集團有限公司法律風(fēng)險防控體系的構(gòu)建與實施 | 中國鐵路蘭州局集團 有限公司 | 丁 樸 | 趙銀龍、翟 磊 |
二等 | 中國移動浙江公司深化國企三項制度改革 激發(fā)隊伍活力，打造人才發(fā)展新生態(tài) | 中國移動通信集團 浙江有限公司 | 鄭 杰 | 黃 慧、陳 栩、陳 宏、項 捷 |
二等 | 堅持兩個“一以貫之” 全力打造南網(wǎng)能源深改模式 | 南方電網(wǎng)綜合能源 股份有限公司 | 秦 華 | 詹 昕、陳 樸、翁軍華、韓慶敏 |
二等 | 充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建作用 引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展 | 中國建材集團有限公司 | 王廣珍 | |
二等 | 新時期中央企業(yè)國際化業(yè)務(wù)管理模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與實踐 | 國網(wǎng)能源研究院有限公司 | 張 勇 | 劉 進(jìn)、梁云丹、趙 晶、張新圣 |
二等 | 雙輪驅(qū)動打造創(chuàng)新內(nèi)核——“創(chuàng)意工場”的建立與實踐 | 北京汽車股份有限公司 汽車研究院 | 黃文炳 | 王 彬、劉 明、孫 軍、張永剛 |
二等 | 搭建北京奔馳財務(wù)信息化ABCD體系，助推業(yè)財融合深化落地 | 北京奔馳汽車有限公司 | 郭 銳 | 朱 霞、魏 潔、任思思、劉 暢 |
二等 | 新能源汽車企業(yè)基于大數(shù)據(jù)進(jìn)化思維的研發(fā)能力提升及實踐 | 北京新能源汽車股份 有限公司 | 陳上華 | 楊子發(fā)、李玉軍、侯艷麗、杜 珩 |
二等 | 信息化、智能化在集團混凝土企業(yè)的應(yīng)用研究 | 南方新材料科技有限公司 | 譚志雄 | 鄭 維、徐宗望、譚 俊、尹征龍 |
二等 | 全面創(chuàng)新打造耐火材料轉(zhuǎn)型升級新引擎 | 瑞泰馬鋼新材料科技 有限公司 | 陳海山 | 盧詠明、郁書中 |
二等 | 中船精達(dá)國企混改與股權(quán)激勵探索 | 中船九江海洋裝備（集團） | 程柏林 | |
二等 | 國有企業(yè)基層黨務(wù)干部教培模式的創(chuàng)新與實踐 | 國網(wǎng)山西省電力公司 | 朱珊珊 | |
二等 | 地方社會信用體系法制化建設(shè)研究 | 南京市宏觀經(jīng)濟研究中心 | 徐 鋒 | 劉凡華 |
二等 | 國有資本投資公司改革研究 | 南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院 有限責(zé)任公司 | 才 華 | 王 威、林蔚穎、李海平、吳鴻亮 |
二等 | 大型汽車集團行業(yè)云平臺創(chuàng)新與實踐 | 北汽藍(lán)谷信息技術(shù)有限公司 | 陳 江 李曉龍 | 姜建輝、崔立鋒、高 凡、張 鐸 |
二等 | 基于分合有度思想的廠辦大集體改革實踐 | 成都飛機工業(yè)（集團） 有限公司 | 楊 萍 | 李紅軍、程 忠、劉可為、劉敏全 |
二等 | 深圳燃?xì)庖曰旌纤兄聘母锛ぐl(fā)新機制新活力新動力 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐 | 深圳市燃?xì)饧瘓F股份 有限公司 | 李 真 | 郭加京、楊 光、楊 璽、舒 適 |
