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中國(guó)鐵建：紅色引擎引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“不忘初心、牢記使命”是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，也是全體黨員干部的終身課題。2019年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部署推動(dòng)和率先垂范下，為期6個(gè)月的“不忘初心、牢記使命”主題教育，如疾風(fēng)勁雨，在中國(guó)鐵建近萬個(gè)基層黨組織、14萬余名黨員中，反復(fù)沖刷洗禮，精準(zhǔn)診治頑疾，實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲，思想政治受洗禮，干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，為民服務(wù)解難題，清正廉潔作表率的目標(biāo)。主題教育成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力助推劑，企業(yè)黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理全面提升，“品質(zhì)鐵建”得到較好落實(shí)。2019年，中國(guó)鐵建新簽合同額20068.544億元，同比增長(zhǎng)26.66%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8304.522億元，同比增長(zhǎng)13.74%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額280.267億元，同比增長(zhǎng)11.64%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)226.237億元，同比增長(zhǎng)14.04%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
服務(wù)蝶化——在轉(zhuǎn)風(fēng)樹形中凝神聚力
在打造“品質(zhì)鐵建”的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)鐵建用初心和使命將14萬名黨員、30多萬名職工步調(diào)協(xié)調(diào)一致，用高品質(zhì)服務(wù)凝聚、團(tuán)結(jié)全體職工，是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高水平發(fā)展的內(nèi)在需求。
在所屬二級(jí)單位，中鐵十四局把職工的呼聲當(dāng)作“行動(dòng)哨聲”，找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)群眾“最后一公里”的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓職工當(dāng)“閱卷人”。為持續(xù)聚焦轉(zhuǎn)變作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)，回應(yīng)職工群眾關(guān)切，該集團(tuán)黨委從出差陪同、檢查調(diào)研等7個(gè)方面明確公務(wù)活動(dòng)有關(guān)要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的表率帶頭作用，還從精簡(jiǎn)各類報(bào)表資料、規(guī)范簡(jiǎn)化審批程序等7個(gè)方面，出臺(tái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、減負(fù)提效的20條指導(dǎo)意見，讓基層干部員工輕裝上陣?！八膫€(gè)不上會(huì)”“四不兩直”“只報(bào)一次”“只跑一趟”等已成為職工耳熟能詳?shù)淖盅邸?/p>
中鐵物資黨委聚焦身邊“小切口”，解決民生“大問題”，匯聚企業(yè)“心動(dòng)能”。該集團(tuán)黨委積極開展導(dǎo)師帶徒、青年聯(lián)誼等活動(dòng)，幫助青年職工融入企業(yè)；暢通職工晉升通道，修訂科學(xué)合理的選拔、考核、晉升機(jī)制，幫助職工制訂職業(yè)規(guī)劃……一件件小事的落實(shí)解決了職工最關(guān)切最直接最現(xiàn)實(shí)的難題。
擔(dān)當(dāng)奔涌——在急難險(xiǎn)重中改革鼎新
2019年7月，中國(guó)鐵建對(duì)總部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改制以來力度最大的一次優(yōu)化調(diào)整，將部門由31個(gè)壓減為21個(gè)。一石激起千層浪，中鐵十七局、中鐵二十局、中鐵城建等多家二級(jí)單位相繼開展了機(jī)構(gòu)改革，著力破解各級(jí)總部長(zhǎng)期存在的“機(jī)關(guān)病”，實(shí)現(xiàn)了職能優(yōu)化、精干高效、激發(fā)活力的目標(biāo)。
以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為，基層單位和員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)成為風(fēng)尚。
中鐵十九局以主題教育為契機(jī)，開展“三保一降”（保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、降成本）活動(dòng)。該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先發(fā)力，梳理出11個(gè)重難點(diǎn)項(xiàng)目，成立11個(gè)督導(dǎo)幫扶組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員為組員，率隊(duì)深入所幫扶項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研摸底，就項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、信譽(yù)、效益（減虧）5個(gè)方面存在問題開展調(diào)研，在解決困難中克服困難、促進(jìn)發(fā)展。該集團(tuán)參建的11個(gè)重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目、5個(gè)高速公路項(xiàng)目、4個(gè)城市軌道項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了按期開通目標(biāo)，活動(dòng)真正成為整治虧損項(xiàng)目的重要舉措、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
在頂層設(shè)計(jì)上為擔(dān)當(dāng)者保駕護(hù)航，鯰魚效應(yīng)般激活一池春水。中鐵十八局全面推行內(nèi)部承包機(jī)制，憑業(yè)績(jī)定收入。
在新上場(chǎng)項(xiàng)目及在建剩余工程超20%的項(xiàng)目全部推行內(nèi)部承包，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)不低于6%作為紅線，項(xiàng)目對(duì)超額利潤(rùn)自主分配，倒逼項(xiàng)目逐層壓實(shí)管理責(zé)任，形成人人與管理創(chuàng)新捆綁，按貢獻(xiàn)大小考核兌現(xiàn)員工薪酬的責(zé)任體系。僅寧德上汽園公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，不到3個(gè)月就完成50余萬平方米的路面結(jié)構(gòu)層和道路附屬工程，原來需要22人完成的工作量14人就按時(shí)保質(zhì)完成。
2019年底，一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情席卷而來。在抗擊疫情這場(chǎng)大戰(zhàn)中，企業(yè)和員工一道、干部和職工攜手，越是艱險(xiǎn)越向前。
地處疫情風(fēng)暴眼的中鐵十一局城軌公司接到命令后，馬上成立“搶建方艙醫(yī)院黨員突擊隊(duì)”，先后參加搶建了武漢國(guó)際會(huì)展中心、武漢客廳、省委黨校、健身中心、長(zhǎng)江新城5座方艙醫(yī)院以及蔡甸大集、優(yōu)撫醫(yī)院和東荊河監(jiān)獄一期、二期隔離點(diǎn)，累計(jì)完成新建和改造床位數(shù)8000余個(gè)，約占武漢同期新建床位數(shù)的30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)鐵建多家所屬單位參與修建了武漢80%的方艙醫(yī)院，彰顯了央企擔(dān)當(dāng)，保衛(wèi)了人民群眾的生命安全。
中國(guó)鐵建醫(yī)護(hù)人員在武漢硚口武體方艙醫(yī)院工作中，在防護(hù)服后背寫下“不勝不歸”字樣。
中國(guó)鐵建各級(jí)醫(yī)院的“白衣戰(zhàn)士”在做好企業(yè)自身疫情防控同時(shí)，主動(dòng)參與所在地方的防疫抗疫工作，部分醫(yī)護(hù)人員還馳援千里之外的武漢。
中鐵二十局從哈薩克斯坦轉(zhuǎn)運(yùn)采購(gòu)的8萬只口罩和3萬雙醫(yī)用手套，組織員工捐購(gòu)的7萬余件防疫用品、40余萬斤蔬菜直送武漢火神山醫(yī)院、黃岡大別山醫(yī)院和34家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等。
融合升級(jí)——在共贏互進(jìn)中強(qiáng)根固魂
中國(guó)鐵建發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合，切實(shí)將黨建活力、黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在體制機(jī)制上，公司總部及所屬二級(jí)、三級(jí)黨委通過把黨建工作寫入公司章程，明確黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)；全面實(shí)行黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來；堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，公司和所有二級(jí)單位均按照黨委書記、董事長(zhǎng)一人擔(dān)任的要求進(jìn)行了配備，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)扛起企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的雙重責(zé)任。
在南沿江城際鐵路江陰東制梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)鐵建全新研制的千噸級(jí)分體式架橋機(jī)、過隧運(yùn)梁車通力協(xié)作，穩(wěn)穩(wěn)地架設(shè)成功一榀長(zhǎng)40米、重達(dá)近1000噸的高鐵箱梁。
在基層，各單位黨組織充分利用“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員安全崗”“紅旗責(zé)任區(qū)”等載體，率先垂范，展示作為，發(fā)揮作用的例子，更是不勝枚舉。
隨著黨建與生產(chǎn)的高度融合，黨建被賦予了新動(dòng)能，成為攻堅(jiān)克難，為企業(yè)創(chuàng)效的重器。在中鐵十六局河南鄭州豫機(jī)城際鐵路工程一標(biāo)項(xiàng)目，作為“中央企業(yè)示范黨支部”，他們把主題黨日活動(dòng)從“會(huì)場(chǎng)”搬到“現(xiàn)場(chǎng)”，讓黨員走進(jìn)責(zé)任區(qū)。在盾構(gòu)施工、管片模具校驗(yàn)等生產(chǎn)關(guān)鍵崗位設(shè)置了3個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”、12個(gè)“黨員先鋒崗”，嚴(yán)格把控施工方案，嚴(yán)格卡控重要節(jié)點(diǎn)，激勵(lì)黨員勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)正值冬季，持續(xù)的雨雪天氣使得國(guó)產(chǎn)首臺(tái)超大直徑盾構(gòu)機(jī)的拼裝難上加難，黨支部組建以黨員為骨干的攻關(guān)小組，不畏嚴(yán)寒、晝夜奮戰(zhàn)，僅用30天就完成了需要60天才能完成的拼裝任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)月掘進(jìn)410米，創(chuàng)下河南省大盾構(gòu)掘進(jìn)新紀(jì)錄。
全程174公里的京張高鐵是北京冬奧會(huì)重點(diǎn)配套工程，從北京北站開出270米后“鉆”入地下，通過清華園隧道后再出地面，一路向北抵達(dá)張家口。6公里多的隧道，成為京張高鐵的“卡脖子工程”：要穿越北三環(huán)、北四環(huán)等7條主要城市道路、88條重要市政管線，穿越特級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源3處、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源80處。中鐵十四局京張高鐵清華園隧道項(xiàng)目部黨支部組織以黨員為主體的青年突擊隊(duì)，驅(qū)動(dòng)直徑12.64米的盾構(gòu)機(jī)，開挖比四五層樓還高的斷面，不舍晝夜攻堅(jiān)。順利完成了以5.4米凈距下穿正在運(yùn)營(yíng)的地鐵10號(hào)線，最小凈距3.4米側(cè)穿地鐵13號(hào)線，最小凈距0.8米上跨地鐵15號(hào)線……
監(jiān)督發(fā)力——在風(fēng)清氣正中干事創(chuàng)業(yè)
“強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺”。借主題教育的契機(jī)，中國(guó)鐵建紀(jì)委通過一系列的舉措，守住了國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)的“綠水青山”，讓廣大干部職工在風(fēng)清氣正的環(huán)境中，盡情發(fā)揮才智，自由干事創(chuàng)業(yè)。
中國(guó)鐵建紀(jì)委堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，加大執(zhí)紀(jì)審查力度，堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)問題，釋放有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。各級(jí)紀(jì)委緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，持續(xù)加大對(duì)違反“六大紀(jì)律”的查處力度，始終以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)懲吃里扒外、內(nèi)外勾結(jié)，損害企業(yè)利益等行為，形成強(qiáng)大威懾。深入開展對(duì)利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問題專項(xiàng)整治，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、隱形變異的“四風(fēng)”問題露頭就打，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。在全系統(tǒng)開展了領(lǐng)導(dǎo)人員親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來專項(xiàng)整治，開展紀(jì)律處分執(zhí)行情況專項(xiàng)整治，堅(jiān)決糾正處分執(zhí)行“打折扣”“打白條”現(xiàn)象。
