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關(guān)于發(fā)布和推廣2019中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果的通知
各有關(guān)單位、各會員單位、各研究員：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九屆四中全會精神，加快推進(jìn)新時(shí)代改革開放，充分發(fā)揮我國企業(yè)市場主體作用，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，促進(jìn)我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱“中企研”）有序推進(jìn)“2019中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果（第三屆）申報(bào)審定發(fā)布活動(dòng)”（以下簡稱審定活動(dòng)）。在前兩屆審定活動(dòng)形成的良好基礎(chǔ)上，本屆活動(dòng)收到并受理申報(bào)成果436項(xiàng)，所覆蓋范圍、數(shù)量與質(zhì)量取得明顯提升。經(jīng)過審定活動(dòng)辦公室初審、專家審定委員會復(fù)審、中企研官方網(wǎng)站公示，共149項(xiàng)成果確定為“中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果”，其中一等69項(xiàng)，二等80項(xiàng)，現(xiàn)予以公布（名單詳見附件）。
深入總結(jié)推廣我國企業(yè)改革開放過程中的創(chuàng)新理論、實(shí)踐案例，對助力我國企業(yè)積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，增強(qiáng)市場主體活力，持續(xù)深化改革，鞏固改革成果，營造國際一流營商環(huán)境具有重要意義。第三屆審定活動(dòng)推出的優(yōu)秀成果多維度、全方位呈現(xiàn)出我國企業(yè)在新發(fā)展理念引領(lǐng)下推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，為加快我國企業(yè)持續(xù)深化改革和擴(kuò)大開放提供了很多有益的借鑒與啟示。中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果審定活動(dòng)辦公室將于近期將本屆成果匯編出版，供廣大企業(yè)及研究人士學(xué)習(xí)借鑒。關(guān)于本屆優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)及宣傳推廣，提出如下建議：
1. 按照十九屆四中全會精神要求，應(yīng)健全鼓勵(lì)研究、創(chuàng)新的機(jī)制體制。對中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果創(chuàng)造人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)可以參照《國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》及實(shí)施細(xì)則和地區(qū)、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。
2. 2019年12月將召開“2019中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果發(fā)布會”，宣傳展示我國企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)秀成果，并為優(yōu)秀成果創(chuàng)造人頒發(fā)榮譽(yù)證書。具體事宜另行通知。
3. 中企研將充分整合自身媒體平臺優(yōu)勢，并聯(lián)合新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體廣泛宣傳本屆優(yōu)秀成果，圍繞優(yōu)秀成果組織開展系列專題研討會或成果交流等，擴(kuò)大優(yōu)秀成果影響力。
4. 中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果申報(bào)企業(yè)、申報(bào)個(gè)人應(yīng)重視審定活動(dòng)示范及引領(lǐng)作用，積極參與優(yōu)秀成果宣傳推廣活動(dòng)，不斷鞏固和完善優(yōu)秀成果，促進(jìn)優(yōu)秀成果實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
附件：2019中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果名單
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
2019年12月3日
附件
2019中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果名單
等級 | 成果名稱 | 申報(bào)單位 | 主要 創(chuàng)造人 | 參與創(chuàng)造人 |
一等 | 機(jī)制革命是推開國企改革的最后一扇門 | 中國建材集團(tuán)有限公司 | 宋志平 | |
一等 | 新時(shí)期中央地勘企業(yè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐 | 中國煤炭地質(zhì)總局 | 趙 平 | 于運(yùn)強(qiáng)、趙彥雄、宋思哲、張 卓 |
一等 | 構(gòu)建新時(shí)代航天企業(yè)“自適應(yīng)”黨建工作體系的實(shí)踐研究 | 中國航天科工集團(tuán)有限公司 | 高紅衛(wèi) | 孫玉斌、李慧敏、孫 越、李宏偉 |
一等 | 中國上市公司治理評價(jià)研究——基于2019中國上市公司治理指數(shù)的分析 | 南開大學(xué)中國公司治理研究院 | 李維安 | 郝 臣、程新生、張耀偉、張國萍 |
一等 | 大型汽車集團(tuán)推進(jìn)全面新能源汽車戰(zhàn)略的改革實(shí)踐 | 北京汽車集團(tuán)有限公司 | 徐和誼 | 李春華、劉 樂、張 健、張先喆 |
一等 | 以央企上市公司為平臺實(shí)施首單市場化債轉(zhuǎn)股的改革創(chuàng)新與實(shí)踐 | 中國船舶重工集團(tuán)有限公司 | 胡問鳴 | 姚祖輝、蔣日富、郁向東、王善君 |
一等 | 大型家電制造企業(yè)面向智能制造的精益管理創(chuàng)新實(shí)踐 | 珠海格力電器股份有限公司 | 董明珠 | 劉知新、劉懷燦、余 興、陳 劍 |
一等 | 混合所有制改革實(shí)操路徑研究 | 國資委研究中心 | 周麗莎 | 王國義、肖 雪 |
一等 | 混改釀造新“滋味” 重塑行業(yè)新生態(tài)——關(guān)于新時(shí)代中鹽集團(tuán)混合所有制改革的實(shí)踐與思考 | 中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司 | 李耀強(qiáng) | 范 志、董 歡 |
一等 | 中國鐵建重工集團(tuán)的管理創(chuàng)新研究 | 中國鐵建重工集團(tuán)有限公司 | 劉飛香 | 任志帥、胡玳豪 |
一等 | 中國混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程與展望 | 國家發(fā)展和改革委員會 | 劉泉紅 | 王 丹 |
一等 | 以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系構(gòu)建與評價(jià)研究——以武漢郵電科學(xué)研究院有限公司為例 | 中國信息通信科技集團(tuán)有限公司 | 童國華 | |
一等 | 為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障的“五?！本裱芯?/span> | 中建材蚌埠玻璃 | 彭 壽 | 陳 雯、周 鳴、陳俊杰、李少鵬 |
一等 | 改革發(fā)展新形勢下供電企業(yè)經(jīng)營模式與管理體制機(jī)制創(chuàng)新研究 | 國網(wǎng)能源研究院有限公司 | 柴高峰 | 石書德、左新強(qiáng)、孫李淳、劉小樂 張 園、劉 進(jìn)、盧健飛、吳鸞鶯 |
一等 | 關(guān)于中國 “高質(zhì)量”開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 | 商務(wù)部 | 郭周明 | |
一等 | 加強(qiáng)我國中小股東權(quán)益保護(hù)的政策建議 | 國家發(fā)展和改革委員會 | 張曉文 | 祝巖松、李紅娟、石 穎、趙 雷 |
一等 | 中國技術(shù)進(jìn)步與工業(yè)化：政策框架與路徑選擇 | 北京大學(xué) | 王曙光 | 王丹莉、徐余江、郭 凱、馮 璐 |
一等 | 制高點(diǎn)戰(zhàn)略引領(lǐng)北新建材卓越發(fā)展 | 北新集團(tuán)建材股份有限公司 | 王 兵 | |
一等 | “一帶一路”倡議下的境外投資開發(fā)實(shí)務(wù) | 中國電建集團(tuán) | 盛玉明 | 鐘海祥、岐溫華、顧 巖 |
一等 | 大型水泥企業(yè)集團(tuán)基于產(chǎn)銷分離的管控運(yùn)營體系創(chuàng)新與實(shí)踐 | 西南水泥有限公司 | 姚 欽 | 張家彬、張鳳民、楊再成、萬金生 |
一等 | 以“三精管理”推動(dòng)大規(guī)模重組企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展 | 南方水泥有限公司 | 宋志平 | 張劍星、趙旭飛、林國榮、蔣德洪 |
一等 | 當(dāng)代企業(yè)家戰(zhàn)略思維研究 | 博雅俊商學(xué)院 | 劉秉君 | |
一等 | 國資基金的發(fā)展探索與對策建議 | 上海國有資本運(yùn)營研究院 | 羅新宇 | 田志友、王 錚、侯佳樂 |
一等 | 中央企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的思考與探索——以中糧集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐為例 | 中糧集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧課題組 | 衡 虹 | 程 鵬、王 燕、張明睿 |
一等 | 以資本運(yùn)作助力國有企業(yè)“量質(zhì)”齊升——誠通基金改革創(chuàng)新實(shí)踐 | 誠通基金管理有限公司 | 魏 然 | |
一等 | 財(cái)稅政策對建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響實(shí)證研究 | 中國建材財(cái)稅課題組 | 常張利 | 張 健、裴鴻雁、趙旭飛、高 亮 |
一等 | 無機(jī)非金屬新材料產(chǎn)業(yè)政策體系研究 | 姚燕工作組 | 姚 燕 | 趙 平、祝偉麗、林振森、王 宇 |
一等 | 國資國企改革背景下資產(chǎn)經(jīng)營平臺的探索與實(shí)踐 | 中國誠通東方資產(chǎn) | 關(guān) 武 | 陳 琦、仲文莉、楊 露 |
一等 | 大型軍工院所面向轉(zhuǎn)型升級的賦能型組織建設(shè) | 中國電子科技集團(tuán)公司 | 胡明春 | 單東升、劉耀文、趙玉潔、李 婷 |
一等 | 推進(jìn)“水泥+”一體化經(jīng)營 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 中國聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營管理區(qū) | 崔星太 | 孫榮澤、畢可良、尹群豪、馬培臣 |
一等 | 數(shù)字時(shí)代下能源電力企業(yè)組織管理創(chuàng)新邏輯認(rèn)識 | 國網(wǎng)能源研究院有限公司 | 魯 剛 | 肖鑫利、趙 簡、王 丹、伍聲宇 |
一等 | 大型汽車企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略運(yùn)營體系搭建與實(shí)施 | 北京汽車集團(tuán)有限公司 | 張夕勇 | 楊 鈞、張 容、姜建輝、褚 壯 |
一等 | 轉(zhuǎn)型軍工企業(yè)以“三大系統(tǒng)”為主線的管理變革 | 中電科儀器儀表有限公司 | 張紅衛(wèi) | 徐 俊、吳 江、韓敬偉、劉 徽 |
一等 | 面向決策支持的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目綜合評估體系及案例分析 | 中國建材集團(tuán)有限公司 | 司艷杰 | |
一等 | 打造“地方大中型糧企整體上市第一股”的實(shí)踐與思考 | 深圳市深糧控股股份有限公司 | ?？∶?/span> | 胡翔海、王慧敏、盧啟光、金貞媛 |
一等 | 大型企業(yè)集團(tuán)開展企業(yè)國際傳播增強(qiáng)軟實(shí)力的探索實(shí)踐與思考 | 中國建材集團(tuán)有限公司 | 李志威 | 石麗潔 |
一等 | 金融資產(chǎn)管理公司功能研究 | 清華大學(xué) | 王元?jiǎng)P | |
一等 | 深圳投控打造一流國有資本投資公司的探索與實(shí)踐 | 深圳市投資控股有限公司 | 王勇健 | |
一等 | 企業(yè)集團(tuán)“人-事-法”三維一體閉環(huán)管理模式探索——以某央企集團(tuán)為例 | 新興際華集團(tuán)有限公司 | 劉其先 | 田寶新、鮑明銘、李曉玢、宋金娜 |
一等 | 混改背景下員工持股計(jì)劃的創(chuàng)新與實(shí)踐 | 北新國際木業(yè)有限公司 | 陶 錚 趙雁鳴 | 于險(xiǎn)峰、王衛(wèi)仁、張曉芳 |
一等 | 北汽集團(tuán)混合所有制改革創(chuàng)新與實(shí)踐 | 北京汽車集團(tuán)有限公司 | 徐和誼 | 胡漢軍、蕭 梟、王學(xué)權(quán)、張軍輝 |
一等 | 深入推進(jìn)低速機(jī)業(yè)務(wù)改革重組，促進(jìn)船舶動(dòng)力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 中國船舶重工集團(tuán)有限公司 | 胡問鳴 | 張德林、劉啟元、周冠年、郁向東 熊 韜 |
一等 | 國有資本經(jīng)營預(yù)算支出績效評價(jià)體系構(gòu)建 | 北京金凱偉業(yè)咨詢有限公司 | 汪愛武 | 李彩鸚、古雙軍、鄭 佳、劉嬋娟 |
一等 | 中國動(dòng)力創(chuàng)新組合融資方式降杠桿 | 中國船舶重工集團(tuán) | 王善君 | 張林翔、郁向東、周冠年、王艷文 |
一等 | 軍工企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的實(shí)踐與思考——以航空工業(yè)江航為例 | 合肥江航 | 李 兵 | 鄧長權(quán)、王永騫、孫 軍、張 旭 |
一等 | 深化業(yè)財(cái)一體化建設(shè) 構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營體系——中國鐵塔財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)和運(yùn)營實(shí)踐 | 中國鐵塔股份有限公司 | 佟吉祿 | 王天鵬、卜照坤 |
一等 | 關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)的實(shí)踐研究——以國網(wǎng)上海市電力公司為例 | 國網(wǎng)上海市電力公司合規(guī)課題組 | 唐明毅 | 徐星晨、趙中全、施嘉瑜、歐榮軍 |
一等 | 從法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系到法治管理體系——建設(shè)中央企業(yè)法治管理體系的初步探索 | 云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司 | 汪 飛 | 葉小忠、趙文菁 |
一等 | 基于全流程管理的出口退稅風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的搭建和實(shí)施 | 中國電建集團(tuán)海外投資有限公司 | 李 錚 | 王 瑩、文 韜 |
一等 | 項(xiàng)目定制化和供應(yīng)商的收入-成本困境：供應(yīng)商-客戶協(xié)調(diào)的關(guān)鍵角色 | 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) | 王永貴 | 馬 雙、李國勛、方 二 |
一等 | 建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系研究及成果應(yīng)用 | 中國建材集團(tuán)有限公司 | 常張利 | 邵曉陽、陳 璐、趙慶輝、石 興 |
一等 | 大型煤炭企業(yè)基于高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐 | 山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)） | 游 浩 | 郭成剛、張路剛、張成銀、連 峰 |
一等 | 區(qū)域性商業(yè)銀行的三維績效管理體系——以九江銀行績效驅(qū)動(dòng)機(jī)制為例 | 九江銀行股份有限公司 | 潘 明 | 熊 銳、肖吉祥 、張冰潔、張京京 |
一等 | 后并購時(shí)期大型水泥區(qū)域公司全方位推行“三精管理”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐 | 上海南方水泥有限公司 | 肖家祥 | 段振洪、周俊牛、胥坤泉、王 真 |
一等 | 科創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與合作協(xié)調(diào)機(jī)制 | 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 | 謝家平 | 梁 玲、孔令丞、許建紅 |
一等 | 以提升“獲得電力”指數(shù)為導(dǎo)向的“三個(gè)一”管理與實(shí)踐 | 國網(wǎng)福建省電力有限公司 | 蔡振才 | 孟戰(zhàn)勇、徐全明、楊 捷、林金樹 |
一等 | 構(gòu)建紡織服裝供應(yīng)鏈服務(wù)平臺 | 廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司 | 凌方才 | 王學(xué)勤、劉玲玲、劉叔毅、羅 健 |
一等 | 大型制造企業(yè)全價(jià)值鏈精益管理改革實(shí)踐 | 東北工業(yè)集團(tuán)有限公司 | 于中赤 | 姬劍鍔、張憲寶、李榮民、張世超 |
一等 | 中國建材集團(tuán)技術(shù)革新體系建設(shè)研究 | 中國建材集團(tuán)有限公司 | 郅 曉 | 苗小玲、祝偉麗、趙海紅、葉 艷 |
一等 | 民用飛機(jī)機(jī)載系統(tǒng)正向研制體系創(chuàng)新研究 | 上海航空電器有限公司 | 蒲 毅 | 孫 鵬、劉季仲、楊 雪、李章進(jìn) |
一等 | 弘揚(yáng)創(chuàng)新圖強(qiáng)文化，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)踐 | 南京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院 | 趙 謙 | 郭 偉、陳士潔、于守富、張文進(jìn) |
一等 | 基于能力模型與薪酬考核激勵(lì)的研發(fā)項(xiàng)目管理體系探索與實(shí)踐 | 安徽航天信息科技有限公司 | 李海波 | 陸 軍、徐江鳳、童 文 |
一等 | 中國信用監(jiān)管制度創(chuàng)新研究 | 吉林大學(xué) | 齊 平 | 朱潤酥、杜高紅、韓嘉偉、王澤民 |
一等 | 國有非上市公司中長期激勵(lì)實(shí)操研究 | 中國船舶工業(yè) | 韓笑妍 | 胡 鈺、付學(xué)博 |
一等 | 軍工制造企業(yè)基于虛擬分紅的研發(fā)隊(duì)伍培育體系建設(shè) | 北京航天新風(fēng)機(jī)械設(shè)備 | 耿樹慶 | 胡國玲、于超躍、李 靖、李佳歡 |
一等 | 中國電科黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理實(shí)踐研究 | 中國電子科技集團(tuán)有限公司 | 胡愛民 | 宋 磊、鄧亞楠、張 丹、逯振宇 |
一等 | 集團(tuán)公司“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”研究 | 中國兵器人才學(xué)院 | 楊世澤 | 許 晉、王樹堯 |
一等 | 中央材料企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究 | 品牌研究課題組 | 常張利 | 陳 燕、林振森、王 宇、韓 笑 |
一等 | 上市公司推進(jìn)“卓越績效管理”的探索與實(shí)踐——以現(xiàn)代投資股份有限公司為例 | 現(xiàn)代投資股份有限公司 | 周志中 | 馬玉國、黃紅暉 |
二等 | 新能源投資國別市場篩選原則和發(fā)達(dá)國家新能源電力投資市場進(jìn)入模式 | 中國電建集團(tuán) | 盛玉明 | 曲 武、盛永梅、陳 琛、朱中義 |
二等 | 中外企業(yè)競爭力比較與發(fā)展策略——以石油石化行業(yè)為例 | 國務(wù)院發(fā)展研究中心 | 朱 敏 | |
二等 | 堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、聚力“三個(gè)轉(zhuǎn)型”全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——以中國建筑第三工程局有限公司為例 | 中國建筑第三工程局有限公司 | 陳華元 | 夏志華 |
二等 | 國際組織駐外機(jī)構(gòu)管控體系設(shè)計(jì)研究 | 國網(wǎng)能源研究院有限公司 | 代紅才 | 毛吉康、苗中泉、王 雪、姜怡喆 |
二等 | 基于國際市場競爭的國有大型有色金屬集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | 中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司 | 楊燕青 | 代金林、陳一新、譚向國、張紅群 |
二等 | 軍民融合環(huán)境下民爆產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的思考與實(shí)踐 | 北方爆破科技有限公司 | 蒲加順 | 李宏偉、佟彥軍 |
二等 | A股定盤星——央企上市公司市值管理分析研究 | 《國資報(bào)告》 | 劉青山 | 毛一翔、閆 永 |
二等 | 軍工科研生產(chǎn)單位聯(lián)合型輕資產(chǎn)化運(yùn)營模式構(gòu)建與實(shí)施 | 中國航天科工集團(tuán) | 劉 春 耿樹慶 | 肖 崢、倪彥朝、胡國玲、李 靖 |
二等 | 化工建設(shè)項(xiàng)目跨文化管理實(shí)踐與研究——以俄羅斯TAF項(xiàng)目為例 | 中國化學(xué)工程 | 涂巧英 | 袁 濤、張國銀 |
二等 |
| 南開大學(xué)中國公司治理研究院 | 郝 臣 | 董迎秋、王勵(lì)翔、崔光耀 |
二等 | 大型國有企業(yè)電子渠道集中化轉(zhuǎn)型升級與改革創(chuàng)新實(shí)踐 | 中移信息技術(shù)有限公司 | 徐海勇 | 楊 猛、吳 晶、肖貝荻、張兆靜 |
二等 | 以“三精管理”為主線，通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)水泥+轉(zhuǎn)型升級的實(shí)踐與思考 | 南京中聯(lián)混凝土有限公司 | 王盛偉 | 李學(xué)文、熊巧林、高 江 |
二等 | 地方融資平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究 | 重慶發(fā)展投資公司 | 冉 斌 | 冉江河、方 坤、黃曉升、嚴(yán)俊偉 |
二等 | 堅(jiān)持以戰(zhàn)略思維推動(dòng)新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展 | 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 | 杜長征 | |
二等 | 我國鹽業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級路徑探析——以廣東省鹽業(yè)集團(tuán)有限公司為例 | 廣東省鹽業(yè)集團(tuán)有限公司 | 呂永鐘 | 林浩鈞、楊晨暉 |
二等 | 大型汽車零部件集團(tuán)管控模式變革管理實(shí)踐 | 北京海納川汽車部件股份有限公司 | 許小江 | 蔡速平、陳 寶、許 楠 |
二等 | 建立供應(yīng)鏈金融生態(tài)體系促進(jìn)中小微企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)踐與思考 | 北京隨信云鏈科技有限公司 | 劉少輕 | 葛正濤、付 偉 |
二等 | 大型建筑企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新 | 中國葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司 | 趙獻(xiàn)勇 | 李國建、鄒禮剛、劉 炳、滿振興 |
二等 | 不忘初心，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)中國糧食安全新局面 | 中國中紡集團(tuán)公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部 | 張 涌 | |
二等 | 海外中餐業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對相關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議 | 世界中餐業(yè)聯(lián)合會 | 王文江 | |
二等 | 大型水電集團(tuán)公司混合所有制改革創(chuàng)新管理模式研究 | 四川大學(xué) | 任佩瑜 | 任競斐、廖志學(xué)、李雨雪、尹 航 |
二等 | 跨國企業(yè)集團(tuán)以財(cái)務(wù)公司為平臺進(jìn)行國際財(cái)資管理模式研究 | 中化工程集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司 | 付 欣 | 馬圭垚、李 昉、李 卓 |
二等 | 我國國有企業(yè)改革的三維度框架研究 | 招銀國際金融有限公司 | 華中南 | |
二等 | 關(guān)于推進(jìn)國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整的思考 | 天津市國資委 | 洪全印 | |
二等 | 境外上市國有控股企業(yè)以“產(chǎn)融社”為核心的市值管理 | 深圳國際控股有限公司 | 高 雷 | 趙俊榮、林 娜、曾 翔、鄭至倫 |
二等 | 新時(shí)代中國制造“由大到強(qiáng)”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究 | 中國川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)新中心有限公司 | 蕭新橋 | 胡 策、蘇君龍、鄭 鵬 |
二等 | 構(gòu)建市場化項(xiàng)目管理體制機(jī)制 支撐公司持續(xù)健康發(fā)展 | 中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院有限公司 | 王繼先 | |
二等 | 新時(shí)代國企綜合治理模式創(chuàng)新研究 | 中煤大同能源有限責(zé)任公司 | 曹東亞 | 趙 斌、蘇傳云 |
二等 | 基于“1+3+N” 體系的軍工企業(yè)改革方案構(gòu)建與實(shí)施 | 中電太極（集團(tuán)）有限公司 | 劉學(xué)林 | 李 威、李瀟伊、藺帥帥、史雨鑫 |
二等 | 科研院所股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的探索與實(shí)踐 | 合肥水泥研究設(shè)計(jì)院有限公司 | 許有濤 | 黃 娟、孫有鳳、連 峰 |
二等 | 中金珠寶混合所有制改革實(shí)踐探索與研究 | 中國黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司 | 陳雄偉 | 王 琪、李曉東、成 長、蘇金義 |
二等 | 優(yōu)化省屬國資布局 推進(jìn)國企整合重組 打造交通水利“投、建、運(yùn)”一體化龍頭企業(yè) | 湖南省交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司 | 方聯(lián)民 | 蔡 長、胡華蓮、姜引利、奉英達(dá) |
二等 | 越秀集團(tuán)收購創(chuàng)興銀行——內(nèi)地非金融機(jī)構(gòu)收購香港本地銀行路徑探析 | 廣州越秀集團(tuán)有限公司 | 張招興 | 李 鋒 |
二等 | 國有資本投資、運(yùn)營公司創(chuàng)新發(fā)展策略研究 | 上海國有資本運(yùn)營研究院 | 羅新宇 | 田志友、王金濤 |
二等 | “一帶一路”倡議下的境外電力投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 | 中國電建集團(tuán)海外投資有限公司 | 盛玉明 | 王曉林、胡 蓉、陳 潔、朱 寶 |
二等 | 海上風(fēng)電項(xiàng)目創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)安排研究 | 廣東粵電財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)自保有限公司 | 劉韋華 | 秦永中、張 泉 |
二等 | 戰(zhàn)略管控下的建筑施工企業(yè)國際項(xiàng)目立體化風(fēng)險(xiǎn)管控 | 中國葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司 | 胡智軍 | 馮 駿、涂 磊 |
二等 | 大型電廠“燃料三大項(xiàng)目”的建設(shè)與應(yīng)用 | 陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司 | 梁金明 | 張文龍、喻 軍 |
二等 | 基于供應(yīng)鏈采購共享平臺的建設(shè)研究和實(shí)踐 | 大唐電商技術(shù)有限公司 | 葉河云 | 鄭守忠、潘玉平 |
二等 | 發(fā)電企業(yè)集團(tuán)化碳交易規(guī)則應(yīng)對碳市場機(jī)制的策略研究 | 大唐碳資產(chǎn)有限公司 | 鄭守忠 | 周海洋、崔 宇、宋 揚(yáng) |
二等 | 基于全流程協(xié)同的存貨精益管理體系構(gòu)建 | 貴州航天電器股份有限公司 | 王躍軒 | 歐陽亞南、鄧章濤、彭智彥 |
二等 | 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中國工程機(jī)械在線租賃平臺 | 中鐵一局集團(tuán)有限公司 | 魯和友 | 樊衛(wèi)勛、李增平、張方博、王江卡 |
二等 | 以自主研發(fā)、系統(tǒng)集成的產(chǎn)業(yè)園模式助推再生資源業(yè)務(wù)提檔升級 | 中國葛洲壩集團(tuán)綠園科技有限公司 | 崔紅軍 | 王 昕、彭雙陽、李旭寧、成 墾 |
二等 | 火電企業(yè)以精益改善為核心的卓越運(yùn)營管理體系構(gòu)建與實(shí)施 | 天津華能楊柳青熱電有限責(zé)任公司 | 劉慶伏 | 崔井利、高怡翔、路榮宇、金 迪 |
二等 | 城市公交企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化的規(guī)?；\(yùn)營管理成果實(shí)踐 | 深圳巴士集團(tuán)股份有限公司 | 余 鋼 | 王慧農(nóng)、周志成 |
二等 | 廣輕控股集團(tuán)探索新型城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑研究 | 廣東省廣輕控股集團(tuán)有限公司 | 白 濤 | 戴 智 |
二等 | 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以內(nèi)控為手段 建立融合全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制 | 中國巨石股份有限公司 | 丁成車 | 廖信林、夏立東、孟鐘偉 |
二等 | 物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化流程優(yōu)化研究 | 天津克運(yùn)集運(yùn)集團(tuán)股份有限公司 | 范金魁 | |
二等 | 綠色機(jī)場建設(shè)探索與實(shí)踐——以深入推進(jìn)首都機(jī)場集團(tuán)公司節(jié)能減排工作為例 | 北京首都機(jī)場節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司 | 汪 濤 | 王 崢、張鉦沅 |
二等 | “精益加工單元”在傳統(tǒng)航空制造企業(yè)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新與實(shí)踐 | 中國航發(fā)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司 | 張家晟 | 張 偉、周洪友 |
二等 | 新能源汽車居民區(qū)充電服務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐 | 北京新能源汽車營銷有限公司 | 馬仿列 | 卜紅升、馮 濤、陳保江、李 磊 |
二等 | 新時(shí)代大型服務(wù)貿(mào)易企業(yè)全業(yè)務(wù)場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的構(gòu)建與實(shí)踐 | 北京北汽鵬龍汽車服務(wù)貿(mào)易股份有限公司 | 劉 義 | 張杰英、崔雪梅、杜瑞濤、見海霞 |
二等 | 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論系統(tǒng)解決研發(fā)費(fèi)用的創(chuàng)新與實(shí)踐 | 北京汽車股份有限公司 | 鮑宇明 | 李德仁、郭紅文、王躍建、高 健 |
二等 | 基于流程以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)的組織變革 | 西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 | 何勝強(qiáng) | 呂 林、雷閻正 |
二等 | 航空企業(yè)基于管理驅(qū)動(dòng)的試飛安全管理體系構(gòu)建與實(shí)施 | 哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 | 張繼超 | 周 旭、楊春明、邊 宇、吳 瀟 |
二等 | 提高軍工研究所民品產(chǎn)業(yè)孵化能力的管理體系實(shí)踐 | 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司洛陽光電設(shè)備研究所 | 張建中 | 毛 愈、謝文芳 |
二等 | 發(fā)電集團(tuán)科研院所科技創(chuàng)新模式探索與實(shí)踐 | 中國大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司火力發(fā)電技術(shù)研究院 | 白公寶 | 郭婷婷、蔡文河、袁 斌、伍小林 |
二等 | 基于軍工資源社會化的計(jì)量檢測公共服務(wù)平臺構(gòu)建與實(shí)施 | 貴州航天計(jì)量測試技術(shù)研究所 | 呂 翔 | 李光燦、李金陽、鄭少波、陳 偉 |
二等 | 中儲智運(yùn)物流運(yùn)力交易共享平臺的建設(shè)實(shí)踐與展望 | 中儲南京智慧物流科技有限公司 | 李敬泉 | 戴慶富、劉云飛 |
二等 | 利用自主研發(fā)WIS系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐 | 深圳市能源環(huán)保有限公司 | 魏 強(qiáng) | |
二等 | 助力科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全力構(gòu)建一流的科技金融服務(wù)體系 | 深圳市投資控股有限公司 | 王勇健 | 李新建、李 平、胡未名、唐時(shí)達(dá) |
二等 | 基于系統(tǒng)工程的民機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織機(jī)構(gòu)改革 | 中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院 | 沈 波 | 劉 丹、王君君、苗劍峰、余穎婷 |
二等 | 龍貝碼信息技術(shù)助力企業(yè)資產(chǎn)高效運(yùn)營和供應(yīng)鏈優(yōu)化的探索與實(shí)踐 | 北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司 | 周 劼 | 沈 波、楊 鵬 |
二等 | 實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的體制機(jī)制創(chuàng)新研究——以嘉善國創(chuàng)新能源研究院為例 | 浙江省嘉善縣國創(chuàng)新能源研究院 | 齊力然 | 張聞素、茆 勝 |
二等 | 軌道交通裝備制造企業(yè)“效率”導(dǎo)向人才資源開發(fā)與管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施——以齊車公司為例 | 中車齊車集團(tuán)有限公司 | 劉紅生 | 張寶志、尹志強(qiáng)、吳金寶、寇祖興 |
二等 | 中國石化西北油田精益化人力資源管理體系研究與實(shí)踐 | 中國石油化工股份有限公司西北油田分公司 | 劉寶增 | 張春冬、黃振瓊 |
二等 | 激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新國企干部管理體系 | 湖北三江航天萬峰科技發(fā)展有限公司 | 蔡昭斌 | 王 宇、羅貴賓 |
二等 | 制糖循環(huán)制造企業(yè)全員考核體系建設(shè) | 廣西廣業(yè)貴糖糖業(yè)集團(tuán)有限公司 | 朱 冰 | 陳 健、曾營基、甘嘉逸、奚榮杏 |
二等 | 企業(yè)員工薪酬體系改革實(shí)施——以中國航發(fā)沈陽發(fā)動(dòng)機(jī)研究所為例 | 中國航發(fā)沈陽發(fā)動(dòng)機(jī)研究所 | 徐慶澤 | 馬 雙、馮 季、王 亮 |
二等 | 大型鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略績效與市場化激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)實(shí)踐與研究 | 湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 | 曹志強(qiáng) | 陽向宏、湯建華、黃祉飛 |
二等 | 大力推進(jìn)“錄井家動(dòng)力”工程的探索與實(shí)踐 | 中國石化勝利石油工程公司地質(zhì)錄井公司 | 趙建勇 | 袁 濱 |
二等 | 以“卓越黨建”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引擎 | 深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司 | 陳敏生 | 黃俊雄、林 輝、吳 晗、程 煉 |
二等 | 以“四個(gè)結(jié)合”催生黨建工作活力 | 中國建材集團(tuán)有限公司黨群工作部 | 賀朝棟 | 周 倩、李 華、孫嘉燠 |
二等 | 推進(jìn)“六強(qiáng)”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 中國能源建設(shè)集團(tuán)南方建設(shè)投資有限公司 | 周小能 | 左國志 |
二等 | 淺析“黨建+”工作機(jī)制在發(fā)揮黨組織“兩個(gè)核心”作用的探索與實(shí)踐 | 中材海外工程有限公司 | 孟慶林 | 趙 勇、李 仕、閆 宇 |
二等 | 多級多元集團(tuán)“四體協(xié)同”文化建設(shè)模式探索——以某中央企業(yè)集團(tuán)為例 | 中國人民大學(xué) | 周 冉 | |
二等 | 黨建經(jīng)營一本賬助力特困企業(yè)瘦身健體提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)扭虧脫困 | 喀喇沁草原水泥有限責(zé)任公司 | 夏齊宏 | 吳 瀟、馬興全、許景會、王 宇 |
二等 | 央企子公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一的實(shí)踐與探索 ——以長江三峽集團(tuán)福建能源投資有限公司為例 | 長江三峽集團(tuán)福建能源投資有限公司 | 孫 強(qiáng) | 曾建平、李 櫻 |
二等 | 政企共建，創(chuàng)新引領(lǐng) 打造新時(shí)代黨性教育基地 | 萬達(dá)集團(tuán)黨委 | 張萬紅 | 劉棟棟 |
二等 | 國有企業(yè)黨員量化管理研究與實(shí)踐 | 凱盛科技股份有限公司 | 夏 寧 | 倪植森、那 嘉、王 偉、馬 迎 牛靜雅 |
