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中企研召開“新征程上進一步提升國有企業(yè)活力效率的創(chuàng)新舉措和政策建議研究”課題中期匯報會
8月6日下午，《新征程上進一步提升國有企業(yè)活力效率的創(chuàng)新舉措和政策建議研究》課題中期匯報會在北京召開。國務(wù)院國資委、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱“中企研”）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，知名專家學(xué)者及企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞課題中期成果展開深入研討，為下一步研究凝聚智慧、明確方向。
中企研會長、國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗，國務(wù)院國資委改革辦常務(wù)副主任尹義省，第十四屆全國人大代表、萬華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長郭興田，廣州工業(yè)投資控股集團有限公司黨委書記、董事長景廣軍，中企研副會長許金華，中企研副會長范建林，中企研副會長劉續(xù)浩，中企研副會長兼秘書長譚劍，中企研高級研究員、中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院原副院長、中國石油集團國家高端智庫研究中心原專職副主任呂建中，清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授崔之元，中企研高級研究員、國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所學(xué)術(shù)委員會秘書長張曉文，中核工程咨詢有限公司副總工程師韓春林，中國黃金報社社長、總編、北京黃金經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任李廣國，中智咨詢高級合伙人王兆達等來自課題指導(dǎo)單位、參與單位、課題組專家及企業(yè)代表參加會議。中企研常務(wù)副秘書長李華主持會議。
會議聽取了課題中期成果匯報，課題組從前期工作回顧、報告核心內(nèi)容及下一步計劃三方面，詳細介紹本課題研究背景、研究目標、研究內(nèi)容、研究方法，并從“活力”與 “效率”雙維度構(gòu)建評價體系，剖析企業(yè)核心問題，借鑒國內(nèi)外企業(yè)案例，提出六大創(chuàng)新舉措與政策建議。
彭華崗對中期成果給予肯定，針對下一步研究工作，他強調(diào)，一是精準聚焦，圍繞課題研究的核心任務(wù)，重點回應(yīng)如何評估企業(yè)活力效率、當前主要問題及改革破局路徑，形成務(wù)實成果；二是突出實用創(chuàng)新，結(jié)合相關(guān)政策文件及典型案例，提煉高活力企業(yè)特征與關(guān)鍵改革措施，構(gòu)建清晰框架；三是深化研究，圍繞建設(shè)穩(wěn)定企業(yè)家隊伍、建立中長期激勵機制等對企業(yè)成功的關(guān)鍵作用進行探討。彭華崗要求課題組要全力推進，保質(zhì)保量完成課題研究任務(wù)，積極助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
尹義省認為，課題中期成果框架嚴謹、調(diào)研系統(tǒng)深入，兼顧理論與實踐，具有系統(tǒng)性和理論性。尹義省系統(tǒng)介紹了課題研究的背景與目標要求，以及當前國有企業(yè)活力效率激發(fā)存在的問題，他指出課題研究要聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略、增強核心功能、提高核心競爭力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力以及國際形勢復(fù)雜多變等背景，大膽創(chuàng)新、解放思想，提出新舉措。要強化分類改革思維，優(yōu)化國際對標體系，推動研究成果向可操作措施轉(zhuǎn)化，突出創(chuàng)新性與實用性相結(jié)合。要聚力攻堅政策創(chuàng)新，確保成果精準破解提高國企活力效率的命題。
郭興田結(jié)合萬華46年改革實踐指出，提升國企活力效率需從制度與機制入手：既要重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度，保障法人治理結(jié)構(gòu)有效性；也要激活機制，通過員工持股等方式平衡長期與短期利益，統(tǒng)一企業(yè)與員工目標，處理好企業(yè)、員工和社會的關(guān)系。他強調(diào)，新時代需進一步明確國有企業(yè)定義、企業(yè)家標準及商業(yè)文明內(nèi)涵，推動數(shù)字化與實體經(jīng)濟融合。
景廣軍肯定了課題的聚焦性，建議從三方面進一步深化研究：一是明確國有企業(yè)管理者的企業(yè)家精神內(nèi)涵，重塑活力效率基因；二是提升效率評價標準，聚焦研發(fā)迭代、原始創(chuàng)新等核心能力，對標世界一流，強化精準施策，通過長周期考核、差異化政策及容錯機制，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮世界一流企業(yè)的引領(lǐng)作用；三是細化智慧賦能路徑，向數(shù)字孿生基礎(chǔ)上的智能分析、具身智能機器人導(dǎo)入等未來方向重構(gòu)，以提升數(shù)據(jù)價值為導(dǎo)向的企業(yè)數(shù)字化范式。
呂建中認為，課題研究邏輯體系完整，后續(xù)研究需兼顧“對外展示”與“問題導(dǎo)向”雙重目標：一方面應(yīng)充分客觀地展示國有企業(yè)的活力效率現(xiàn)狀，構(gòu)建符合國企特點的評價體系，從企業(yè)實力、能力、競爭力、執(zhí)行力、動員能力等方面考慮指標維度；另一方面需聚焦機制問題，借鑒國際企業(yè)“活力特區(qū)”經(jīng)驗，橫縱雙向進行對標評價，提出針對性強的改革舉措，客觀呈現(xiàn)國企在服務(wù)國家戰(zhàn)略中的活力與效率。
崔之元從學(xué)術(shù)視角指出，企業(yè)內(nèi)部效率提升是全球企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。建議關(guān)注中國巨石、海康威視等案例中分類與個性化改革的平衡；同時強調(diào)，人工智能等技術(shù)應(yīng)用不應(yīng)止于自動化，而需重構(gòu)生產(chǎn)流程，釋放真正潛力。
張曉文表示，課題成果具有“政策與實踐結(jié)合緊密、問題分析有層次、評價維度創(chuàng)新”三大亮點，建議進一步深化四方面研究：一是補充公益類、競爭類等不同功能國企的差異化分析；二是優(yōu)化活力效率衡量標準，構(gòu)建量化評價模型；三是深化體制機制方面研究，探討不同股權(quán)結(jié)構(gòu)對治理效率的影響；四是建立案例對比矩陣，提煉可復(fù)制的創(chuàng)新模式。
本次會議通過多方深入交流，為課題研究明確了研究方向。下一步，課題組將吸納各方意見，進一步完善成果，為新征程上國有企業(yè)活力效率提升提供有力的創(chuàng)新支撐與實踐指引。
