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中研院集團：以創(chuàng)新文化體系為引領(lǐng)的先進玻璃新材料研究院改革實踐
摘 要
中建材玻璃新材料研究院集團有限公司（原國家建材局蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院，之前簡稱蚌埠院，現(xiàn)簡稱中研院集團）全面貫徹習(xí)近平總書記對弘揚企業(yè)家精神的要求，在總結(jié)企業(yè)71年來改革發(fā)展實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動力，不斷構(gòu)建一流創(chuàng)新文化，研發(fā)一流創(chuàng)新成果，打造一流創(chuàng)新能力，在信息顯示材料、應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃領(lǐng)域相繼研發(fā)生產(chǎn)出多項“中國首創(chuàng)、世界第一”的玻璃新材料成果。2016年4月和2020年8月，習(xí)近平總書記先后兩次對中研院集團創(chuàng)新成果給予充分肯定,特別強調(diào)“超薄玻璃實現(xiàn)了并跑領(lǐng)跑”。2024年1月，中研院集團創(chuàng)新團隊被黨中央、國務(wù)院表彰，同年6月，“高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)與裝備”成果被授予國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。
一、實施背景
習(xí)近平總書記指出，企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。敢為天下先是戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展特別需要弘揚的品質(zhì)。1953年，中研院集團在北京成立。在那個百廢待興的年代，老一輩的玻璃科技工作者肩負(fù)起承載新中國玻璃工業(yè)發(fā)展的歷史使命，從一窮二白起家，潛心科研、聚焦浮法玻璃攻關(guān)，經(jīng)歷了艱辛探索，打破了技術(shù)受制于人的窘境。
中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的穩(wěn)定器和壓艙石，是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，是講好中國故事的重要載體，代表著“國家名片”，其發(fā)展壯大需要創(chuàng)新文化的引領(lǐng)和支撐。
中研院集團是1953年在北京成立的第一批國家級綜合性甲級科研設(shè)計單位，是集科研開發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、工程服務(wù)于一體的玻璃新材料高科技中央應(yīng)用研究院，是同時擁有國家重點實驗室、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心和國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺的高科技企業(yè)。近年來，中研院集團聚焦玻璃新材料領(lǐng)域科研開發(fā)、成果孵化、工程服務(wù)，先后獲得全國文明單位、全國“五一勞動獎狀”、全國先進基層黨組織、中央企業(yè)先進集體、全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”班子先進集體、全國模范職工之家等榮譽。
長期以來，中研院集團始終注重文化理念的提煉和思想上的引領(lǐng)，在文化傳承中創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷調(diào)整四化戰(zhàn)略。緊抓玻璃新材料引領(lǐng)性、原創(chuàng)性戰(zhàn)略機遇，推進思維創(chuàng)新，做強主業(yè)、做大規(guī)模、做響品牌，切實把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為成果。
隨著我國進入新發(fā)展階段，中研院集團面臨加快戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的新挑戰(zhàn)，也迎來了玻璃新材料高速發(fā)展的重要機遇期，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與弘揚企業(yè)家改革精神呈現(xiàn)出融合發(fā)展趨勢，創(chuàng)新文化在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用日益突出。加強創(chuàng)新文化體系建設(shè)，不僅對增強凝聚力、向心力和競爭力，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大和爭創(chuàng)世界一流目標(biāo)具有重大意義，而且對鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位也具有現(xiàn)實意義。
二、體系內(nèi)涵
中研院集團創(chuàng)新文化體系全面貫徹習(xí)近平總書記對弘揚企業(yè)家精神和對玻璃行業(yè)的重要指示精神，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動力，在總結(jié)企業(yè)71年來改革發(fā)展實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成了以目標(biāo)文化、自強文化、速度文化、開放文化、奮進文化、團結(jié)文化為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化體系。這既是中研院集團71年發(fā)展歷程中的寶貴精神財富，也是引領(lǐng)玻院人走向百年基業(yè)的重要精神指南。體系以思維創(chuàng)新為先導(dǎo)、科技創(chuàng)新為根本、模式創(chuàng)新為關(guān)鍵、市場創(chuàng)新為導(dǎo)向、管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)、組織創(chuàng)新為保障，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體，引領(lǐng)中國玻璃產(chǎn)業(yè)在世界上實現(xiàn)跟跑并跑到領(lǐng)跑的跨越。
圖1 中研院集團創(chuàng)新文化體系
三、主要做法
（一）以目標(biāo)文化推進思維創(chuàng)新，明晰戰(zhàn)略、指引方向
“不是有多少雞蛋和面粉就去做多大蛋糕，而是要做多大蛋糕就去找多少雞蛋和面粉”。一是明晰新階段戰(zhàn)略路徑。中研院集團始終注重文化與戰(zhàn)略的協(xié)同，發(fā)揮文化對戰(zhàn)略的重要支撐作用，引導(dǎo)廣大干部職工沖破思想觀念束縛，跳出慣性思維、認(rèn)準(zhǔn)方向，不斷在公司深化改革中主動求新求變。二是塑造核心價值。目標(biāo)文化引導(dǎo)干部職工行為轉(zhuǎn)變，重塑文化聚合力，成為企業(yè)未來健康可持續(xù)發(fā)展的重要精神指引。
2000年，科研院所改制，蚌埠院進入中國建材集團，正式走上企業(yè)化運行道路。面對市場大潮的洗禮，新一代玻院人秉承老一輩的“玻院”精神，提出了“企業(yè)化、市場化、工程化、國際化”的四化戰(zhàn)略，開始了創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和工程技術(shù)服務(wù)的全方位布局。2002年，蚌埠院提出“百億集團、百年老店”奮斗目標(biāo)，以蚌埠院為核心企業(yè)，先后對洛玻集團、華光集團（含上市公司方興科技）實施了戰(zhàn)略性重組。2009年，為了改變對市場適應(yīng)能力不強、所處位置輻射能力不足、企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模嚴(yán)重偏小等局面，運用差異化和探索式的創(chuàng)新思維，著力實施“集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化、國際化”四化戰(zhàn)略，通過集成化科研開發(fā)，迅速在優(yōu)質(zhì)浮法、新能源、信息顯示等玻璃技術(shù)領(lǐng)域取得了大批關(guān)鍵核心成果并全部產(chǎn)業(yè)化落地，2011年全年業(yè)務(wù)收入首次突破100億元大關(guān)。2020年，隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，蚌埠院提出了“高端化、數(shù)字化、綠色化、國際化”四化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭水平，增強質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動能，樹立質(zhì)量發(fā)展綠色導(dǎo)向，增強企業(yè)品牌發(fā)展能力。
71年來，中研院集團始終堅持正確政治方向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、價值取向、目標(biāo)導(dǎo)向，履行央企在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、振興民族工業(yè)、踐行國家戰(zhàn)略、貫徹新發(fā)展理念等方面的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，尤其是近20年來，積極推進“四化”進程，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)添磚加瓦。黨的十八大以來，中研院集團始終創(chuàng)新和堅守目標(biāo)文化，緊抓玻璃新材料引領(lǐng)性、原創(chuàng)性戰(zhàn)略機遇，錨定爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流玻璃新材料研究院的企業(yè)愿景，先后攻克信息顯示玻璃、新能源玻璃、特種玻璃等系列“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)難題，支撐我國戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)對先進玻璃材料的重大戰(zhàn)略需求，推進思維創(chuàng)新，加快推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，積極推進業(yè)務(wù)歸核，做強主業(yè)、做大規(guī)模、做響品牌，切實把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為成果，構(gòu)建起“研發(fā)+工程”雙輪驅(qū)動新局面，形成邊界清晰、主業(yè)精銳、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的產(chǎn)業(yè)平臺，引領(lǐng)玻璃新材料創(chuàng)新發(fā)展。
（二）以自強文化推進科技創(chuàng)新，激發(fā)活力、凝聚動力
“以科技自立自強推進企業(yè)自立自強”。中研院集團秉承自強文化理念，做好三方面工作。一是把科技創(chuàng)新作為重要戰(zhàn)略支撐。堅持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性平衡統(tǒng)一，充分發(fā)揮玻璃新材料“原創(chuàng)技術(shù)策源地”作用，用創(chuàng)新鏈引領(lǐng)工程鏈，用工程鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)鏈支持創(chuàng)新鏈，推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有效對接、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。二是推動科技創(chuàng)新,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。聚焦“四個面向”，以基礎(chǔ)研究引領(lǐng)應(yīng)用研究，以應(yīng)用研究倒逼基礎(chǔ)研究，把論文寫在實驗室、寫在生產(chǎn)線，以雄厚的科研積淀、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和豐富的產(chǎn)業(yè)實踐，攻克了一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。三是營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。聚焦科技成果轉(zhuǎn)化和成果效益提升，持續(xù)推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，形成有利于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實踐載體、制度安排和環(huán)境保障。
玻璃的應(yīng)用領(lǐng)域很廣，中研院集團將玻璃從普通的汽車玻璃和建筑玻璃擴展至新能源、信息顯示、深海航空領(lǐng)域，在成功研發(fā)推進信息顯示材料和應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃系列成果工程化產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，持續(xù)為高世代顯示玻璃基板等玻璃新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。相繼開發(fā)出超薄電子觸控玻璃、TFT-LCD液晶基板玻璃和高強蓋板玻璃、30微米柔性可折疊玻璃，打通了信息顯示產(chǎn)業(yè)鏈，為我國信息顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料；成功下線世界最高光電轉(zhuǎn)換率銅銦鎵硒發(fā)電玻璃、世界首塊大面積碲化鎘發(fā)電玻璃，實現(xiàn)了第二代薄膜太陽能電池技術(shù)的重大突破，推動了光伏產(chǎn)業(yè)升級；重點發(fā)展深海探測、航空航天、醫(yī)藥等領(lǐng)域關(guān)鍵無機非金屬材料，攻克中國首支疫苗用中性硼硅玻璃管，空心玻璃微珠成功應(yīng)用于“海馬號”浮力材料制備。2016年4月和2020年8月，習(xí)近平總書記先后兩次對中研院集團創(chuàng)新成果給予充分肯定，特別強調(diào)“超薄玻璃實現(xiàn)了并跑領(lǐng)跑”。2024年1月，中研院集團創(chuàng)新團隊被黨中央、國務(wù)院表彰，同年6月，“高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)與裝備”成果被授予國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。
（三）以速度文化推進模式創(chuàng)新，與時俱進、勇立潮頭
“不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚”。中研院集團立足模式創(chuàng)新，做到“兩突出”。一是突出“快”。聚焦發(fā)展主賽道，善于捕捉市場敏感信息，針對發(fā)展所需要的資源要素、人才要素、資金要素、政策要素，以快求強、以快求變、以快領(lǐng)先，不拘一格突破各種束縛，不斷擴寬發(fā)展空間，開辟發(fā)展賽道。二是突出“變”。在數(shù)字化浪潮的推動下，以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算為切入點，推動“業(yè)務(wù)數(shù)字化”和“數(shù)字業(yè)務(wù)化”雙向融合，激活玻璃工業(yè)數(shù)據(jù)要素潛能，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的玻璃新材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以互聯(lián)網(wǎng)跨界思維拓展無邊界業(yè)務(wù)。
中研院集團以“打造世界一流玻璃新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地”為基石，以“玻璃創(chuàng)造美好世界”為引領(lǐng)，以“高端化、數(shù)字化、綠色化、國際化”為支柱，通過組織精健、工作精細、質(zhì)量精益，持續(xù)實現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)裝備開發(fā)驅(qū)動工程鏈，完整EPC全面服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)鏈，更高質(zhì)量訴求反饋推動創(chuàng)新鏈”，探索建立了我國科研院所創(chuàng)新鏈、工程鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈融合”成功轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，引領(lǐng)中國玻璃技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和品牌邁進國際先進行列。以“創(chuàng)新驅(qū)動”為核心，在技術(shù)、模式、市場、質(zhì)量等方面持續(xù)創(chuàng)新；以“三鏈融合”為主體，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，明確三大發(fā)展方向，通過定制化研發(fā)、競爭力課題、優(yōu)先權(quán)導(dǎo)入等開展戰(zhàn)略性合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，實現(xiàn)原創(chuàng)成果全部工程化轉(zhuǎn)化落地；以“三精管理”為基礎(chǔ)，全面深化現(xiàn)代企業(yè)治理，覆蓋科研、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、運營、供應(yīng)鏈全層級全部門全過程，加速推進質(zhì)量管理向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。
（四）以開放文化推進市場創(chuàng)新，追求卓越、競合共贏
“只有與巨人共舞，才能成為巨人”。一是推進市場機遇開放。堅持以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，做優(yōu)做精重大項目，構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系；二是推進創(chuàng)新動能開放。深化“一帶一路”倡議，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、超前布局未來產(chǎn)業(yè)，建設(shè)更具國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
中研院集團圍繞“更高合作水平、更高投入效益、更高供給質(zhì)量、更高發(fā)展韌性”要求，在工程服務(wù)板塊立足國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，發(fā)展以設(shè)計為龍頭、以核心裝備為支撐的工程服務(wù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍拓展為玻璃工程、新能源工程、綠色建筑工程和設(shè)施農(nóng)業(yè)工程，國內(nèi)高端玻璃工程市場占有率達到80%以上，國際高端玻璃工程市場占有率65%，連續(xù)15年穩(wěn)居全球第一，高端玻璃裝備全球市場占有率超50%，持續(xù)為國內(nèi)外龍頭玻璃企業(yè)及“一帶一路”沿線20多個國家提供工程技術(shù)服務(wù)，以高水平對外開放帶動高質(zhì)量發(fā)展，提升市場競爭力，向世界講述中國玻璃故事。以產(chǎn)業(yè)升級為導(dǎo)向進行玻璃新材料關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，示范一批前沿引領(lǐng)技術(shù)，通過應(yīng)用示范加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通了從材料研發(fā)到終端應(yīng)用的“最后一公里”。早在1994年，出口了第一條印尼ARB300t/d浮法玻璃生產(chǎn)線，2022年實施了第一個非洲坦桑尼亞的水泥余熱發(fā)電項目，成功打開非洲市場；建設(shè)土耳其最大的余熱電站炭黑余熱發(fā)電項目。
（五）以奮進文化推進管理創(chuàng)新，攻堅克難、力爭一流
“要么不做，要做就做最好，始終提前做未來五年甚至十年的事情”。中研院集團在發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，使“奮進文化”激發(fā)員工活力和動力。一是“敢闖敢干，開拓進取”，堅持“實”字當(dāng)頭，“闖”字為先，“干”字發(fā)力，以不甘平庸的情懷和攻堅克難的勇氣爭創(chuàng)一流；二是“拼搏奉獻，自強不息”，堅持識大體、顧大局、不空談、干實事，勇爭團體冠軍和單項冠軍，以實實在在的業(yè)績推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；三是“兼容并蓄，以人為本”，努力實現(xiàn)企業(yè)與時代同進步、員工與企業(yè)共成長，讓全體職工幸福感觸手可及、成就感發(fā)自肺腑、自豪感油然而生。
2021年9月2日，安徽省人民政府發(fā)布《安徽省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》，在中國工程院院士、中國建材集團首席科學(xué)家、中研院院長彭壽親自籌劃部署下，中研院集團搶抓機遇，專門成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，全面啟動玻璃新材料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺）建設(shè)，確立了以建設(shè)玻璃新材料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
圖2 凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺框架
凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)架構(gòu)為支撐，立足已有數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)，通過平臺協(xié)同內(nèi)部數(shù)字化能力和資源、匯聚外部數(shù)字化生態(tài)，創(chuàng)新數(shù)字化EPC模式，著力將平臺打造成覆蓋建材、電子、機械、電力、建筑、農(nóng)業(yè)、輕工、食品、汽車等十一大行業(yè)，研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運營管理、倉儲物流、運維服務(wù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理九大領(lǐng)域的一站式的數(shù)字化智能化解決方案的供應(yīng)商和服務(wù)商，提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化研發(fā)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同設(shè)計、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧工程管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能設(shè)備運維、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能生產(chǎn)運營、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧園區(qū)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+光伏運維管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧礦山、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+雙碳能源管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)笙到y(tǒng)解決方案，貫通行業(yè)的全價值鏈條。
中研院集團先后打造了運營管理大數(shù)據(jù)平臺、研發(fā)創(chuàng)新開放平臺、工程建造全過程數(shù)字化平臺以及智能工廠和碳足跡監(jiān)測平臺。在平臺推廣上，依托中研院集團牽頭建設(shè)的國內(nèi)唯一國家玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心以及硅基新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，匯聚行業(yè)上下游企業(yè)生態(tài)，構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺與國家創(chuàng)新中心融合發(fā)展”新模式。目前，凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已成為安徽省行業(yè)特色型和國家級特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也是全國首個玻璃新材料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，獲評2023年國家跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
（六）以團結(jié)文化推進組織創(chuàng)新，開放包容、彰顯擔(dān)當(dāng)
“要像愛護眼睛一樣維護團結(jié)，玻院一家人”。中研院集團堅守全院一家理念，從三方面發(fā)力。一是堅持以人為本，創(chuàng)新培育人才模式。堅持以卓越的創(chuàng)新鏈，支撐卓越的工程鏈，打造卓越的產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈，形成了“60后傳幫帶、70后有舞臺、80后有平臺、90后有擔(dān)當(dāng)、00后能沖鋒”的人才選育模式；推廣運用群團工作“五大工法”，即“當(dāng)家做主、神工鬼斧、鶯歌燕舞、訪貧問苦、生龍活虎”，持續(xù)開展四季品牌、傳統(tǒng)節(jié)日等文體活動，切實強化橋梁紐帶作用。二是踐行社會責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。22年來，中研院集團持續(xù)開展定點幫扶，將脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接；發(fā)揚擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)，積極投身公益志愿服務(wù)，以初心和使命，擔(dān)起社會責(zé)任。截至目前，中研院集團共接收復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人12名。三是提升整體形象，營造集體氛圍。以“雙引領(lǐng) 三融合”的思政工作法，通過加強宣傳思想工作鼓舞士氣、振奮精神、匯聚力量，引領(lǐng)員工與企業(yè)相融共進、共同發(fā)展。
中研院集團黨委充分信任、熱情關(guān)心、嚴(yán)格要求廣大黨員干部群眾，2023年全級次開展專業(yè)技術(shù)、項目管理等各類培訓(xùn)共363次，覆蓋人數(shù)達12984人次；實行首席科學(xué)家全面負(fù)責(zé)的科技管理模式，賦予更大技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)，累計申請發(fā)放政策支持資金超億元，探索并扎實推進各層面員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，從重職務(wù)晉升向多通道發(fā)展轉(zhuǎn)變，改單一的“職務(wù)”晉升為多軌的“職務(wù)、職級”晉升，規(guī)劃完善科研、工程、管理、技能四大系列職級晉升通道，制定《科技領(lǐng)軍人才管理辦法》《科研人員管理辦法》。鼓勵和指導(dǎo)所屬企業(yè)建立超額利潤分享方案、項目分紅激勵方案等長效激勵機制，員工持股穩(wěn)步推進；不斷完善競聘上崗制度，全員市場化招聘比率100%，管理人員競聘上崗比率80%，不勝任退出末等調(diào)整率超5%；建立“墩苗育苗”機制，全級次干部交流鍛煉46人次，真正讓廣大黨員干部群眾放心地把個人交給工作，把進步交給組織。
四、實施效果
通過不斷強化創(chuàng)新文化體系建設(shè)，中研院集團以文化“軟實力”構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”，主要經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)多年穩(wěn)定實現(xiàn)兩位數(shù)以上增長，2023年實現(xiàn)營業(yè)收入163.16億元，實現(xiàn)利潤總額7.1億元，經(jīng)營性利潤6.9億元，同比增長85.61%。
（一）弘揚目標(biāo)文化，實現(xiàn)戰(zhàn)略加速落地
中研院集團構(gòu)建起研發(fā)和工程雙引領(lǐng)的“大創(chuàng)新”平臺，建設(shè)有美國新澤西理工先進材料研發(fā)中心等國際化研發(fā)平臺3個，成為國內(nèi)為數(shù)不多的同時擁有浮法玻璃新技術(shù)國家重點實驗室、國家玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺的科研院所，現(xiàn)有硅基材料安徽省實驗室等省部級創(chuàng)新平臺30個，中國工程院院士1名、國家高層次人才5名，形成了百名博士團隊組成的“創(chuàng)新智庫”，擁有中高級職稱超八成、專業(yè)技術(shù)人員占七成的“創(chuàng)新梯隊”，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)科研院所向集科研開發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、工程服務(wù)于一體的玻璃新材料研究院的轉(zhuǎn)型。
（二）弘揚自強文化，實現(xiàn)成果有效轉(zhuǎn)化
中研院集團先后獲得國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎、國家科技進步獎一等獎、中國工業(yè)大獎等省部級以上科技成果超百項。相繼開發(fā)出超薄電子觸控玻璃、TFT-LCD液晶基板玻璃和高強蓋板玻璃、30微米柔性可折疊玻璃，打通了信息顯示產(chǎn)業(yè)鏈，為我國信息顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料；成功下線世界最高光電轉(zhuǎn)換率銅銦鎵硒發(fā)電玻璃、世界首塊大面積碲化鎘發(fā)電玻璃，實現(xiàn)了第二代薄膜太陽能電池技術(shù)的重大突破，推動了光伏產(chǎn)業(yè)升級；重點發(fā)展深海探測、航空航天、醫(yī)藥等領(lǐng)域關(guān)鍵無機非金屬材料，攻克中國首支疫苗用中性硼硅玻璃管，空心玻璃微珠成功應(yīng)用于“海馬號”浮力材料制備，助推中國玻璃技術(shù)和產(chǎn)業(yè)在國際上由追趕型進入領(lǐng)跑型；首次將自主研發(fā)的玻璃熔窯二氧化碳捕集與提純技術(shù)應(yīng)用在玻璃生產(chǎn)線，填補了行業(yè)空白。
（三）弘揚速度文化，實現(xiàn)發(fā)展彎道超車
中研院集團緊抓發(fā)展機遇，在派生出一個國際化工程公司后，又先后整合安徽華光、蚌埠化機、浚鑫科技等多個企業(yè)，同時以自身為核心企業(yè)組建了凱盛科技集團，業(yè)務(wù)范圍從玻璃設(shè)計拓展到新玻璃、新材料、新能源、新裝備等多個領(lǐng)域，同時迅速布局?jǐn)?shù)字化、綠色化，打造全國首個玻璃新材料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲評工信部《2022年新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范》面向重點行業(yè)的特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（位列前十）、工信部《2022年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目》，節(jié)能技術(shù)應(yīng)用板塊共簽訂供貨項目84項、施工完成項目81項，平均可為每個窯爐減少碳排放約12000噸/年；累計建成3375.68kW光伏建筑一體化項目，年均發(fā)電量271.87萬千瓦時，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤951.44噸；組織申報2項綠色低碳領(lǐng)域省重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新計劃項目，助力企業(yè)整體節(jié)能效果達5%～12％；高端裝備板塊“薄膜太陽能電池智能傳輸解決方案”入選2023年建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例，“玻璃新材料高端裝備綠色制造”獲2023年建材機械行業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實踐案例，企業(yè)從傳統(tǒng)的以玻璃設(shè)計為主業(yè)的單一科研院所迅速成為高科技企業(yè)集團。
（四）弘揚開放文化，實現(xiàn)品牌享譽國際
中研院集團自主開發(fā)出高端玻璃工程技術(shù)與裝備，多年來持續(xù)創(chuàng)新提升，在“一帶一路”50多個國家和地區(qū)轉(zhuǎn)化落地，全球工程技術(shù)市場占有率超80%，在全球50多個國家和地區(qū)出口高端玻璃生產(chǎn)線64條，高端玻璃工程全球市場占有率穩(wěn)居90%以上，成為全球最大的玻璃工程服務(wù)商，連續(xù)20年入選美國年度《工程新聞記錄》（ENR）榜單，2023年位列“國際工程設(shè)計公司第59位”和“全球工程設(shè)計公司第65位”。中國工程院院士、中國建材集團首席科學(xué)家、中研院院長彭壽被推選為國際玻璃協(xié)會主席，也是迄今為止協(xié)會唯一的華人主席；2022年彭壽院士被推選為顧問委員會終身主席，牽頭全球玻璃界倡議確立2022年聯(lián)合國“國際玻璃年”，承辦“國際玻璃年”國際工程科技戰(zhàn)略高端論壇，得到國際社會廣泛響應(yīng)，提升了中國玻璃的國際話語權(quán)。
（五）弘揚奮進文化，實現(xiàn)員工活力迸發(fā)
中研院集團真正把企業(yè)文化的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，在全級次范圍內(nèi)舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育知識競賽，以賽促學(xué)、以學(xué)促干。舉辦中研院集團科技創(chuàng)新暨高質(zhì)量發(fā)展研討會、“玻璃創(chuàng)造美好世界”創(chuàng)新發(fā)展成就展、高質(zhì)量發(fā)展暨成立70周年大會，重新發(fā)布院徽，設(shè)立院史館，制作文集、企業(yè)文化手冊、宣傳片和宣傳冊；先后開展了科研項目“揭榜掛帥”、中研院集團成立70周年大講堂、“黨建引領(lǐng)譜華章 砥礪奮進七十載”黨員讀書分享、“回憶、傳承、發(fā)展——70年70人70事”、國際化人才選拔大賽、青年才藝大賽、“迎國慶、友朋杯第三屆足球聯(lián)誼賽”、職業(yè)勞動競賽和技術(shù)比武等，同時在基層一線積極打造文化走廊、勞模創(chuàng)新室，開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，廣泛發(fā)動全體職工向第十四屆全國人大代表、團十九大代表、省市級科技突破領(lǐng)軍人物、勞模工匠、青年楷模、崗位能手、最美海外員工學(xué)習(xí)，2023年至今選樹市級以上典型榜樣共43人，用身邊人的故事打動身邊人，并利用微信公眾號、宣傳欄等載體，全方位立體式弘揚爭先理念，進一步增強了全體干部職工的危機感、責(zé)任感、使命感、緊迫感，激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力，有力地保障了企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展順利推進。
（六）弘揚團結(jié)文化，實現(xiàn)綜合價值凸顯
中研院集團探索并扎實推進各層面員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，從重職務(wù)晉升向多通道發(fā)展轉(zhuǎn)變，改單一的“職務(wù)”晉升為多軌的“職務(wù)、職級”晉升，規(guī)劃完善科研、工程、管理、技能四大系列職級晉升通道；組織召開科研人員座談會、墩苗育苗座談會、統(tǒng)戰(zhàn)和思政工作暨“我為群眾辦實事”座談會百余次，及時了解掌握團員青年、統(tǒng)戰(zhàn)人員、職工群眾思想和工作情況；鼓勵和指導(dǎo)所屬企業(yè)建立超額利潤分享方案、項目分紅激勵方案等長效激勵機制，員工持股穩(wěn)步推進；搶抓科改示范和混改試點機遇，探索進行股權(quán)分紅，科研團隊以研發(fā)成果入股、分紅，空心玻璃微珠創(chuàng)新團隊9名核心科研骨干全部實現(xiàn)持股；優(yōu)化工資決定機制，探索建立工資總額動態(tài)調(diào)整制度，對國家級科技創(chuàng)新平臺、重大專項任務(wù)團隊實施工資總額單列；持續(xù)開展四季品牌、傳統(tǒng)節(jié)日、志愿服務(wù)等群團活動；做好“三方結(jié)合”，探索“高校與企業(yè)、理論與實踐、培訓(xùn)與使用”的新模式，先后派遣6批人員赴國外學(xué)習(xí)交流，與知名大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)碩士以上人才88人。同時，建設(shè)“凱盛學(xué)院”，截至目前，與安徽財經(jīng)大學(xué)聯(lián)合舉辦青干班2期，聚力打造獨有的人才培育模式，同時充分利用全球創(chuàng)新資源、高端人才從“為我所有”到“為我所用”，形成具有建材特色、世界水準(zhǔn)的國際人才交流新格局。
成果創(chuàng)造人：彭壽、陶立綱、周鳴、劉愛麗、單發(fā)勇、劉娜 胡華波、金望琳、劉曼麗、汪家佳
