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第七期ESG高級管理人才專題培訓班在威海圓滿舉辦
在全球綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的雙重驅(qū)動下，ESG理念日益成為引領企業(yè)價值重塑與戰(zhàn)略升級的重要方向。當前，國際社會對可持續(xù)發(fā)展目標高度關注，環(huán)境、社會與治理因素逐步嵌入企業(yè)管理體系，成為衡量企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與全球責任擔當?shù)年P鍵標尺。為進一步完善企事業(yè)單位的ESG工作機制，持續(xù)推動我國綠色發(fā)展制度體系建設，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱中企研）、中國大連高級經(jīng)理學院、國家電力投資集團有限公司、山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、責任云研究院聯(lián)合舉辦了“第七期ESG高級管理人才培訓與資質(zhì)評價”培訓班。
2025年6月10日至13日，培訓班在山東省威海市成功舉辦，來自中央企業(yè)、地方國有企業(yè)及民營企業(yè)的50余名學員參與本次培訓。本次培訓由高等院校、企業(yè)高級管理人員、評級機構(gòu)、認證機構(gòu)等單位的ESG領域?qū)＜疫M行課程講授，為學員呈現(xiàn)ESG品牌建設與聲譽管理、AI時代的企業(yè)ESG、國內(nèi)外ESG評級比較分析、ESG實踐案例分享等教學內(nèi)容。
中企研第一副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠做開班致辭。他指出，全球可持續(xù)發(fā)展浪潮正盛，踐行ESG理念關乎企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、風險防范，更是提升國家核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。他對學員提出三點期望：一是提升戰(zhàn)略認知力，深刻理解ESG對企業(yè)和國家戰(zhàn)略的核心價值，將其作為主動戰(zhàn)略選擇，融入企業(yè)運營各環(huán)節(jié)；二是增強實踐推動力，帶著企業(yè)實際問題學習，聚焦ESG實踐關鍵挑戰(zhàn)，借鑒經(jīng)驗并結(jié)合自身探索有效方法，提升企業(yè)ESG績效；三是拓展生態(tài)協(xié)同力，借助培訓交流平臺，加強跨行業(yè)、跨領域協(xié)作，推動構(gòu)建開放共贏的ESG生態(tài)圈，為中國ESG體系完善和全球可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
國家電力投資集團有限公司黨組宣傳部(公共關系部、文化品牌部)主任王捍忠代表國家電力投資集團有限公司做開班致辭。他表示，國家電投作為全球最大的清潔能源提供者之一，堅定不移把ESG作為建設世界一流企業(yè)的核心路徑加以推進。依托《ESG管理組織架構(gòu)（2025年）》和《ESG工作指引（2025）》發(fā)布實施，逐步構(gòu)建起制度支撐、組織協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動三位一體的治理體系。同時，他向?qū)W員們提出幾點希望：一是提高站位，堅定踐行ESG的央企使命；二是系統(tǒng)集成，全面推動ESG融入治理體系；三是重視人才，鍛造專業(yè)化、國際化管理隊伍。
中國人民大學國企形象建設研究院院長、中國公共關系協(xié)會專家咨詢委員會執(zhí)行主任呂大鵬指出，ESG對企業(yè)發(fā)展至關重要。推進央企品牌建設，必須借助ESG的力量。這既是響應國家戰(zhàn)略要求、優(yōu)化輿論環(huán)境的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。關于ESG品牌建設的路徑，呂大鵬提出應遵循“虛實相生”的原則：在“實”的路徑上，企業(yè)應聚焦研發(fā)、產(chǎn)品、銷售等運營核心環(huán)節(jié)；在“虛”的路徑上，則應側(cè)重品牌定位、傳播維護等價值塑造層面。他強調(diào)，ESG是一項性價比極高的長線投資。他建議企業(yè)ESG傳播應采取“七化”策略：平臺化、產(chǎn)品化、標識化、程序化、網(wǎng)絡化、故事化、新聞化。同時，企業(yè)還需要具備化危機為機遇的能力，以維護ESG品牌的穩(wěn)健發(fā)展。
北京交通大學碳中和科技與戰(zhàn)略研究中心主任、中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)綠色低碳發(fā)展推進委員會副主任王元豐表示，ESG的深入發(fā)展離不開科技和新質(zhì)生產(chǎn)力的賦能。企業(yè)應抓住綠色低碳能源技術創(chuàng)新的機遇，正確認識綠色能源作為新生產(chǎn)要素的重要性，并將其作為通用技術，與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，以此提升全要素生產(chǎn)率。他提出，在降低綠色溢價方面，應采取“降低清潔能源成本+增加傳統(tǒng)化石能源成本”的配套策略，推動綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。
中國移動集團發(fā)展戰(zhàn)略部原總經(jīng)理、興業(yè)銀行獨立董事、南航數(shù)字科技公司董事王紅梅指出，企業(yè)ESG建設是新時代賦予中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要求，尤其在AI加速變革的背景下更具戰(zhàn)略意義。她強調(diào)，ESG不僅是責任擔當?shù)捏w現(xiàn)，而且是企業(yè)綜合價值的重要組成。ESG從最初的環(huán)境保護延伸至公司治理，企業(yè)應以制度化、標準化手段提升治理能力。王紅梅提出，新《公司法》明確了企業(yè)履行社會責任的法律義務，央企更要率先做好示范，在全球ESG標準融合中彰顯中國特色。她呼吁企業(yè)在AI時代善用技術工具提升ESG披露質(zhì)量與實踐效能，強化韌性與應變能力，實現(xiàn)長期價值與社會價值的雙重增長。
萬得（Wind）ESG研究總監(jiān)董德尚提出應對ESG評級挑戰(zhàn)需要實施“五步策略”。一是強化頂層設計，推動管理層將ESG納入戰(zhàn)略框架與風險管理體系；二是對標行業(yè)標桿優(yōu)化實踐，聚焦高權重議題并善用政策工具降低轉(zhuǎn)型成本；三是構(gòu)建涵蓋管理、實踐、績效的披露體系，突出實質(zhì)性議題的量化披露；四是選擇方法論透明、數(shù)據(jù)源可靠的評級機構(gòu)，建立動態(tài)追蹤機制；五是主動通過數(shù)字化平臺與評級機構(gòu)常態(tài)化溝通，傳遞ESG價值。他強調(diào)，企業(yè)需要平衡國際標準與本土實踐，以開放的心態(tài)參與ESG生態(tài)建設，將評級壓力轉(zhuǎn)化為提升可持續(xù)競爭力的動力。
洲檢（北京）認證公司技術委員會主任、審核員劉文龍與在座學員介紹了社會責任標準體系的特點與價值，并對其核心主題和議題進行了詳細分析。他表示，管理認證為企業(yè)提供了從合規(guī)底線邁向責任競爭力的路徑。一方面通過系統(tǒng)化管理規(guī)避風險；另一方面以社會責任為戰(zhàn)略工具，整合ESG趨勢下的資本、市場與社會資源。隨著中國“雙碳”政策持續(xù)深化，認證將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的核心背書，推動從“被動合規(guī)”到“主動引領”的轉(zhuǎn)型。
中國社會科學院教授、責任云評價院院長張蒽指出，全球ESG標準體系加速發(fā)展，國際規(guī)范與本土實踐融合趨勢日益明顯。據(jù)她介紹，2024年國際標準化組織發(fā)布首個ESG國際標準《ISO ESG IWA 48:2024》，首次提出以六項基本原則指導企業(yè)ESG實踐，推動關鍵績效指標體系建設，助力企業(yè)提高管理水平與信息披露質(zhì)量。張蒽表示，ESG理念正經(jīng)歷從被動合規(guī)到主動價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，成熟的企業(yè)已將ESG深度融入戰(zhàn)略與文化體系，成為提升可持續(xù)競爭力的重要支撐。她強調(diào)，面對全球統(tǒng)一標準加速形成和本土規(guī)范日益完善的趨勢，中國企業(yè)應系統(tǒng)推進ESG治理，積極對接國際標準，夯實綠色轉(zhuǎn)型基礎。
中國建筑集團有限公司董事會辦公室主任張洪生認為，ESG已成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，應作為“一把手工程”統(tǒng)籌推進。中國建筑堅持將ESG理念深度融入戰(zhàn)略體系，通過“三步走”推進模式，分階段實現(xiàn)體系完善、行業(yè)引領和國際一流目標。張洪生介紹，中國建筑制定了以“案例+”“體系+”“數(shù)據(jù)+”為核心的戰(zhàn)略路徑，強化以實際案例推動管理實踐、以系統(tǒng)制度保障治理成效、以數(shù)據(jù)化手段提升透明度和績效水平。他強調(diào)，未來中國建筑將持續(xù)完善ESG治理體系，實現(xiàn)ESG與發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、國際標準的深度融合，積極參與全球可持續(xù)規(guī)則建設，夯實企業(yè)長期競爭力與國際影響力。
中企研副會長兼秘書長譚劍在結(jié)業(yè)儀式上做結(jié)課致辭。他表示，本期培訓深入學習、研討了企業(yè)ESG品牌建設、ESG與科技及新質(zhì)生產(chǎn)力的融合、AI時代ESG面臨的挑戰(zhàn)與機遇、國內(nèi)外ESG評級情況、企業(yè)ESG管理體系建設等內(nèi)容，涵蓋了從理論到實踐、從評價到管理的完整ESG課程體系。他強調(diào)，當前我國正處于加快推進國民經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)2030碳中和目標的關鍵時期，ESG作為推動企業(yè)經(jīng)營理念重塑、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型、經(jīng)營流程再造、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新賽道，必然越來越成為企業(yè)開拓市場、塑造競爭優(yōu)勢的重要抓手。他對學員提出四點建議：一要統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進；二要立足國情，面向世界；三要開放合作，共建生態(tài)；四要學以致用，大膽實踐。
通過專家授課、案例分析、小組研討等環(huán)節(jié)，學員們深入學習了ESG的前沿理念、實踐路徑及合規(guī)要求，不僅深化了對ESG價值的戰(zhàn)略認同，而且激發(fā)了他們的進一步思考，為未來協(xié)調(diào)系統(tǒng)推進ESG建設打下了堅實的工作基礎。為期4天的培訓在高水平的學術交流與互動中圓滿結(jié)束。培訓合格的學員通過考評，獲得了《ESG管理人員能力評價證書》及《ESG管理人才資質(zhì)證書》。
