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2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽參賽通知
各有關企業(yè)：
由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會主辦，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會企業(yè)管理工作委員會、天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司承辦，以“精益求精·智馭未來”為主題的“2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽”，于2025年5-9月舉辦，決賽擬于9月26日在天津舉辦。
“2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽”（以下簡稱“大賽”）是我國精益管理領域最具權威性和影響力的頂級賽事，通過辦賽既可以激發(fā)企業(yè)精益管理創(chuàng)新熱情，引導企業(yè)樹立敢為人先的創(chuàng)新精神和止于至善的工匠精神；又可以搭建制造業(yè)人才交流展示平臺，培育中國制造業(yè)人才優(yōu)勢；同時引導企業(yè)積極探索數(shù)字技術與精益管理融合發(fā)展的新路子，推動實現(xiàn)制造業(yè)的高端化、智能化、綠色化和服務化，促進中國制造業(yè)的轉型升級；進而，促進上下游企業(yè)之間的緊密合作，實現(xiàn)全產業(yè)鏈和價值鏈的優(yōu)化協(xié)同，提升整個產業(yè)生態(tài)的效率和效益。
大賽面向國內大中型企業(yè)的管理團隊廣泛征集精益數(shù)智化改善案例，遴選改善提案標桿實踐與優(yōu)異成果，最終推選并公布具有實踐意義和推廣價值的年度典型案例。
我們誠摯邀請貴企業(yè)參與此次大賽，共同探索精益數(shù)智化管理的新方法、新技術、新實踐，分享創(chuàng)新成果，促進精益管理和數(shù)智化轉型，為推動我國企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
大賽詳情參見附件“2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽參賽須知”。
聯(lián) 系 人：趙文君 吳迎穎
聯(lián)系電話：18722435718 18612257219
聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)復興路17號2號樓10層
附件：2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽參賽須知
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
2025年5月20日
附件：
2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽
參賽須知
為深入推進中共二十大三中全會深化供給側改革的要求，貫徹國資委關于企業(yè)提升核心競爭力、強化科技創(chuàng)新支撐、增強產業(yè)鏈韌性等部署，聚焦數(shù)智技術與精益管理融合，驅動全價值鏈研發(fā)創(chuàng)新與流程再造，加速戰(zhàn)新產業(yè)集群培育，筑牢供應鏈安全屏障，構建“五力四鏈”高質量發(fā)展新格局的發(fā)展方向，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會決定舉辦“2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽”。
一、大賽主題
“精益求精·智馭未來”
二、舉辦單位
主辦單位：中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
承辦單位：天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會企業(yè)管理工作委員會
三、時間地點
根據(jù)賽制安排，大賽舉辦時間為2025年5月-9月。2025年9月舉行總決賽時間。
四、競賽目標
通過長周期、大密度、高質量的賽前培訓、針對訓練、賽場歷練，力求達到以下目標：
1.激發(fā)企業(yè)精益管理創(chuàng)新熱情。引導企業(yè)樹立敢為人先的創(chuàng)新精神和止于至善的工匠精神，轉換理念，創(chuàng)新思路，通過運用新技術、新方法、新手段，推動企業(yè)精益管理持續(xù)創(chuàng)新。
2.培育中國制造業(yè)人才優(yōu)勢。搭建制造業(yè)人才交流展示平臺，讓制造企業(yè)分享經驗、學習先進、互相啟發(fā)，提高創(chuàng)新思維和問題解決能力，加強全行業(yè)間的合作和溝通。
3.促進中國制造業(yè)的轉型升級。引導企業(yè)積極探索數(shù)字技術與精益管理融合發(fā)展的新路子，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識和能力，推動產品和服務的質量提升和差異化，增加附加值和市場份額，實現(xiàn)制造業(yè)的高端化、智能化、綠色化和服務化。
4.推動全產業(yè)鏈和價值鏈協(xié)同。推動精益管理向全產業(yè)鏈和價值鏈延伸，促進上下游企業(yè)之間的緊密合作，實現(xiàn)全產業(yè)鏈和價值鏈的優(yōu)化協(xié)同，提升整個產業(yè)生態(tài)的效率和效益。
五、賽事安排
1.參賽內容與選題
大賽共設置“精益數(shù)智化創(chuàng)新課題”與“班組現(xiàn)場改善提案”兩個選題方向。其中行業(yè)賽道與管理專項賽道的選題方向為“精益數(shù)智化創(chuàng)新”，班組現(xiàn)場改善專項賽道（全行業(yè)）的選題方向聚焦“班組現(xiàn)場改善提案”。參賽作品主題與大賽設置的選題方向相匹配，題目自擬，注重創(chuàng)新價值與項目成果。參賽作品應明確主題、目標、方法、舉措與改善成果等。
2.賽道設置
（1）精益數(shù)智化創(chuàng)新課題（依據(jù)“精益數(shù)智化創(chuàng)新課題評分標準”進行評分）
①離散制造行業(yè)賽道（汽車、機械設備、電子半導體、裝備、儀器儀表、家電、家居等）
②流程工業(yè)賽道（金屬冶煉、煤炭/燃料加工、石化、化工、新能源、電力燃氣水務、礦產開采、食品、醫(yī)藥、煙草、服裝紡織、印刷造紙等）
③工程、服務及其他（電網管網、通信、IT及智能化服務、電商運營、交通運輸、農林漁、建筑工程、環(huán)保服務、檢驗檢測、物流倉儲、貿易/進出口、餐飲、旅游、專業(yè)服務等）
建議基于三大行業(yè)賽道選擇的課題方向以運營管理、生產管理相關方向課題為主，如戰(zhàn)略方針展開、設備管理、成本管理、質量管理、能源管理、安全管理、流程優(yōu)化、產線優(yōu)化、計劃管理及交付周期管理等維度。
④管理專項賽道，不限行業(yè)。建議基于以下管理維度選擇課題，如ESG、資產管理與資本運營、管理數(shù)字化與智能化、人力資源管理、研發(fā)管理創(chuàng)新、數(shù)智供應鏈管理創(chuàng)新、營銷管理及服務、項目管理等。
（2）班組現(xiàn)場改善提案賽道（依據(jù)“現(xiàn)場改善提案評分標準”進行評分）
建議基于以下現(xiàn)場改善方向選擇提案，如：5S與目視化、標準作業(yè)、班組管理、異常管理、快速換模、設備建議改造等。
3.評審規(guī)則
大賽組委會將邀請并遴選學術界、產業(yè)界及第三方專家組成評委組，對參賽作品進行綜合打分評審。并邀請公證處對評分標準及現(xiàn)場打分結果進行公證。
基于“精益數(shù)智化創(chuàng)新課題”與“班組現(xiàn)場改善課題”兩個選題方向的差異，分別制定評分標準：
（1）精益數(shù)智化創(chuàng)新課題評分標準
評審維度 | 標準說明 | 分數(shù) |
課題選定 | 課題選定理由充分詳實，突出價值導向和問題導向，體現(xiàn)研究必要性。同時選題對接國家及企業(yè)重大戰(zhàn)略，在理論、方法、技術或應用層面具有明顯創(chuàng)新性，成果可比較、可量化，遵循SMART原則。 | 25 |
原因/現(xiàn)狀分析 | 問題改善類課題應進行原因分析，非問題改善類課題應進行現(xiàn)狀分析。 分析工具應用適當，全面充分地分析。原因分析應到根本原因，現(xiàn)狀分析需達到可操作的程度。 | 25 |
對策實施 | 對策制定科學詳細嚴謹（5W1H），體現(xiàn)對策實施計劃、效果、點檢等閉環(huán)管理，有精益改善工具及數(shù)字化工具的應用。 | 10 |
改善效果 | 改善成果可量化，兼顧改善的有形價值和無形價值（需提供佐證材料），同時改善結果有維持管理機制保障，且具有行業(yè)推廣價值。 | 20 |
現(xiàn)場呈現(xiàn) | 匯報需邏輯清晰，重點突出，要求表達專業(yè)流暢，PPT圖文并茂。發(fā)表人精神飽滿，答辯環(huán)節(jié)需準確回應專家質詢，體現(xiàn)課題深度理解。 | 20 |
（2）現(xiàn)場改善提案評分標準
評審維度 | 標準說明 | 分數(shù) |
問題及現(xiàn)狀描述 | 問題界定清晰準確，有具體數(shù)據(jù)支持；現(xiàn)狀描述客觀全面，包含時間、地點、現(xiàn)象等要素；問題影響程度評估合理，體現(xiàn)改善必要性。 | 20 |
改善過程 | 對策制定符合5W1H原則，實施計劃具體可行；合理運用PDCA、標準化等精益工具；過程記錄完整，能體現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化過程。 | 30 |
改善效果 | 改善成果量化呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)對比直觀；經濟效益或效率提升顯著；形成標準化文件，具有可持續(xù)性和推廣價值。 | 30 |
現(xiàn)場呈現(xiàn) | 匯報需邏輯清晰，重點突出，要求表達專業(yè)流暢，PPT圖文并茂。發(fā)表人精神飽滿，答辯環(huán)節(jié)需準確回應專家質詢，體現(xiàn)課題深度理解。 | 20 |
備注：未按參賽模版提交作品、決賽未提交參賽申報書扣5分。
4.獎項設置
（1）特別大獎
決賽評委組在一等獎的獲獎作品中，進一步打分評審出特別大獎，即“創(chuàng)新卓越金獎”，大賽組委會頒發(fā)獎杯。
獎項 | 數(shù)量 | 獎品 |
創(chuàng)新卓越金獎 | 1名 | 頒發(fā)獎杯+權威媒體采訪 |
（2）賽道/賽組獎項
由決賽產生一、二、三等獎，以賽道/賽組為單位。
獎項 | 獎品 |
一等獎 | |
二等獎 | 獎金+獎杯與榮譽證書+權威媒體采訪 |
三等獎 | 獎金+獎杯與榮譽證書 |
補充說明：一等獎獲獎企業(yè)可以推薦1個作品直通下一屆大賽的決賽。
（3）大賽組織獎
適用于賽前一級集團內部組織大賽預選，并且參賽隊伍在決賽表現(xiàn)出色的集團。
（4）大賽人氣獎
適用于由公眾通過網絡投票方式評選出的最受歡迎作品的獎項。
六、賽程安排
（一）參賽報名——2025年5月26日-7月25日
參賽隊可以通過集團內部預選賽方式或網絡公開提報方式進行報名，大賽組委會進行參賽資格審核，確認參賽資格后統(tǒng)一發(fā)放大賽注冊報名系統(tǒng)賬號。
1. 集團內部預選賽：由一級集團內部組織競賽選拔參賽作品。鼓勵大型集團企業(yè)積極組織內部競賽，通過創(chuàng)新大賽活動激發(fā)企業(yè)內部精益數(shù)智化管理變革創(chuàng)新。
（1）大賽注冊：請于2025年5月26日-7月25日在大賽官方系統(tǒng)進行集團內部預選賽注冊備案，以保障企業(yè)預選賽參賽作品具備在大賽系統(tǒng)提報參賽作品權限，并在7月25日前系統(tǒng)正式提報參賽作品。
（2）預選賽時間：2025年6月-7月25日前（比賽時間由企業(yè)自行安排）
2. 網絡公開提報：面向非集團性企業(yè)參賽隊，通過大賽官方系統(tǒng)進行線上注冊、提交參賽作品，由大賽組委會專業(yè)評委統(tǒng)一進行評審選拔。
（1）提交時間：請各參賽隊于2025年5月26日-7月25日在大賽官方系統(tǒng)注冊報名并提交參賽作品，注冊報名請選擇正確的賽道、主題類型等事項。
（2）作品評審：報名期間，大賽組委會組織專業(yè)評委在大賽官方系統(tǒng)對參賽作品的賽道匹配性進行初步評審。
（3）初賽晉級：大賽組委會評審后，將進行晉級正賽公示，各參賽隊可在系統(tǒng)查看評審結果。
（二）賽道初賽——2025年8月14日-8月15日
賽道初賽由集團內部預選賽與網絡公開提報的參賽作品進行線上初賽路演，各賽道分別舉辦，選拔出優(yōu)秀參賽作品進入總決賽。
1、初賽場次：結合晉級初賽的作品數(shù)量，共舉辦不低于5場初賽，其中作品數(shù)較多的賽道將進一步劃分賽組，初賽以賽組為最小單位進行組織。
2、初賽時間：2025年8月14日-8月15日（具體場次時間、地點、參賽隊等信息，以大賽組委會官方初賽通告為準）
3、決賽晉級：參賽隊通過路演演講方式進行競賽展示，由大賽評委會進行線上評審打分，最終以賽道內各參賽作品得分進行排名，以確定最終晉級總決賽的參賽作品。(如參賽作品分數(shù)相同，將由專家評委集體復核審議最終確定晉級作品)。
4、決賽名額：初賽參賽晉級比例不超過30%晉級大賽總決賽，最終晉級隊名單在大賽官方平臺與權威媒體公示。
（三）總決賽——2025年9月26日
1.時間場次：2025年9月26日（具體比賽時間地點以官方通告為準）
2.分組場次：晉級大賽總決賽的作品將根據(jù)所屬賽道重新劃分賽組，以賽組為單位獨立組織總決賽，進行集中線下展示競賽。
3.賽道/賽組獎項及特別大獎評獎規(guī)則：
每個賽道/賽組總決賽由不少于5位行業(yè)專家評委進行評審打分，各賽道/賽組決賽以評委打分平均分（保留小數(shù)點后兩位）作為參賽作品的得分，并在賽組內進行計分排名，依據(jù)參賽作品得分排名的先后順序評選出各賽道一二三等獎。如參賽作品分數(shù)相同，將以網絡人氣投票票數(shù)排名確定獎項。
大賽特別大獎，即創(chuàng)新卓越金獎由總決賽中各賽道/賽組的第一名參評，由大賽組委會決賽評審組評審選出。
特別說明：
大賽總決賽將邀請公證處全程監(jiān)督大賽評比，并由公證員對各場次分數(shù)排名與最終獎項予以現(xiàn)場公正，確保大賽公平公正公開。
4.頒獎儀式：大賽頒獎儀式將在總決賽期間同期舉辦，具體頒獎時間與頒獎獎項將在總決賽期間公布。
七、補充說明
1.參賽資格：組委會統(tǒng)一審核參賽隊伍信息，審核通過后方可參賽；
2.方案提報：參賽隊伍通過大賽官方系統(tǒng)按統(tǒng)一標準格式進行方案提報；
3.差旅食宿：組委會統(tǒng)一安排決賽參賽隊伍餐飲食宿，費用由各參賽隊伍自行承擔；
4.提案展示：總決賽項目展示由參賽隊伍自行設計展示內容，并承擔展示內容相關物料成本費用；
5.獎金稅費：賽事獎金為稅前金額，參賽隊伍自行承擔獎金個人所得稅。
八、大賽支持
（一）精益創(chuàng)新改善官方評比系統(tǒng)
所有報名參賽企業(yè)需要到大賽指定的精益創(chuàng)新改善官方評 比系統(tǒng)（KMS）進行統(tǒng)一注冊，注冊繳費后待大賽組委會系統(tǒng)審核通過后登錄系統(tǒng)提交參賽作品。集團企業(yè)參賽隊在集團企業(yè)預選賽下填寫注冊，其他企業(yè)在網絡公開預選賽下填寫注冊。
大賽系統(tǒng)賬號官方統(tǒng)一收取工本費：800元/個
PC端大賽系統(tǒng)網址：https://one.leandc.cn/competition/index
手機端大賽系統(tǒng)網址：https://embpmob.leandc.cn/newone/ythci/competition/index
（二）大賽官方課程培訓輔導
大賽官方提供參賽作品的在線課程和現(xiàn)場輔導服務，具體內容如下：
1、 在線課程
課程包括優(yōu)秀課題的“選題7法”“制作7技”“發(fā)表7巧”。
結合大賽課題評價的多維度標準，從課題選定的合理性，到原因分析的深度、對策實施的有效性，再到改善效果的量化評估和課題發(fā)表的呈現(xiàn)技巧等，在線課程縱深到作品從籌備到展示的每個階段，助力團隊有的放矢優(yōu)化作品，高效提交優(yōu)秀作品。以下為課程大綱：
線上輔導：優(yōu)秀課題選擇的7個方法（選題7法） |
一、 做到行業(yè)痛點掃描了嗎？ |
二、 做到企業(yè)需求對焦了嗎？ |
三、 做到技術趨勢應用了嗎？ |
四、 做到創(chuàng)新技術引領了嗎？ |
五、 做到行業(yè)對標分析了嗎？ |
六、 做到課題價值量化了嗎？ |
七、 做到系統(tǒng)性/專精特深了嗎？ |
線上輔導：優(yōu)秀課題制作的7個技巧（制作7技） |
一、 目標承接方針可量化嗎？ |
二、 背景是可視化呈現(xiàn)的嗎？ |
三、 現(xiàn)狀數(shù)據(jù)是結構化分析的嗎？ |
四、 原因分析是真因分析嗎？ |
五、 方案對策是徹底解決方案嗎？ |
六、 改善/發(fā)明過程運用模型和工具了嗎？ |
七、 進行標準化和知識沉淀了嗎？ |
線上輔導：優(yōu)秀課題發(fā)表的7個技巧（發(fā)表7巧） |
一、 是否有明確的故事主線？ |
二、 是否有結構化的框架？ |
三、 視覺素材是否美化精良？ |
四、 是否精準設計了發(fā)表時間？ |
五、 是否進行了模擬優(yōu)化演練？ |
六、 是否進行了風險預案設計？ |
七、 是否發(fā)表人整體素養(yǎng)過關嗎？ |
注：課程可能會做微調，具體以實際發(fā)布為準。
2、 現(xiàn)場參賽輔導
為了全面提升參賽作品質量，我們在提供在線課程的同時，為參賽團隊提供現(xiàn)場深度輔導，即“優(yōu)秀課題線下輔導7個察看”。本服務采用一對一指導形式，全面貫穿作品準備的全流程，從選題研判、內容評估到方法適配、數(shù)據(jù)可靠性以及團隊協(xié)作分工、實施計劃及成果預演示等環(huán)節(jié)。幫助參賽團隊從及格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，從卓越到引領。
線下輔導：優(yōu)秀課題線下輔導7個察看（線下7看） |
一、 課題方向精準度察看； |
二、 研究/改善內容完整性察看； |
三、 方法工具合理性察看； |
四、 數(shù)據(jù)支撐可靠性察看； |
五、 團隊協(xié)作分工察看； |
六、 實施計劃的真實性察看； |
七、 成果展示清晰性察看； |
注：課程可能會做微調，具體以實際發(fā)布為準。
通過系統(tǒng)化的輔導與打磨，助力參賽團隊實現(xiàn)作品質量的階梯式躍升。
特別說明：本次大賽最終解釋權歸大賽組委會所有
參賽報名回執(zhí)
企業(yè)名稱 | 所屬集團 | 聯(lián)系人 | 聯(lián)系電話 |
大賽官方系統(tǒng)報名
https://one.leandc.cn/competition/index
請您在系統(tǒng)注冊報名，審核通過后在線提交參賽作品
大賽組委會聯(lián)系方式
【參賽報名】 王佳寧 18892256151
【賽事聯(lián)絡】 吳迎穎 18612257219
【輔導聯(lián)絡】 趙文君 18722435718
【技術支持】 江文林 17695760335
【商務合作】 桑玉嬋 13811543069
