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湖北省政府國(guó)資委出臺(tái)21條措施 突出“三個(gè)堅(jiān)持” 著力提升企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)
為落實(shí)湖北省干部素質(zhì)提升年總體部署，湖北省國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于提升省屬企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)的工作措施》，引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)干部隊(duì)伍提能力強(qiáng)素質(zhì)增本領(lǐng)，推動(dòng)鍛造一流隊(duì)伍、淬煉一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”，立足崗位建功支點(diǎn)建設(shè)。圍繞國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重點(diǎn)工作安排，在改革發(fā)展攻堅(jiān)一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部，不斷增強(qiáng)企業(yè)干部支點(diǎn)意識(shí)爭(zhēng)先意識(shí)，提升會(huì)擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑＲ皇菍?duì)標(biāo)爭(zhēng)先。開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)，深化創(chuàng)建世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，對(duì)標(biāo)選定的一流標(biāo)桿企業(yè)，在重大改革、重大工程、重大項(xiàng)目中創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿單位，形成“提素質(zhì)、爭(zhēng)一流、創(chuàng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。二是改革爭(zhēng)先。開展“改革深化提升百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，建立健全“雙周一小結(jié)、月度一通報(bào)、雙月一督辦”工作機(jī)制，將考核評(píng)估結(jié)果與2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，引導(dǎo)企業(yè)干部以“競(jìng)”“進(jìn)”姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)往前趕、上臺(tái)階。三是產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先。開展“實(shí)體化轉(zhuǎn)型”專項(xiàng)行動(dòng)，制定省屬企業(yè)向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)型工作方案，組織100名省市國(guó)資國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員赴先進(jìn)省市學(xué)習(xí)實(shí)體化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，圍繞全省“51020”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，打造一批引領(lǐng)型實(shí)體企業(yè)，顯著提升企業(yè)干部推動(dòng)實(shí)體化轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)。
堅(jiān)持“全方位、立體化”，分層分類培育“國(guó)資英才”。聚焦高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在人才結(jié)構(gòu)規(guī)模、培養(yǎng)體系、成長(zhǎng)鍛煉等方面持續(xù)發(fā)力。一是深化“國(guó)資英才”計(jì)劃。探索開展“國(guó)資英才·新銳”計(jì)劃，在企業(yè)招錄應(yīng)屆畢業(yè)生中遴選優(yōu)秀青年，作為重點(diǎn)儲(chǔ)備人才“一人一策”長(zhǎng)期跟蹤培養(yǎng)。深化實(shí)施“國(guó)資英才·卓越”計(jì)劃，從國(guó)內(nèi)外全職引進(jìn)一批優(yōu)秀工程師，推動(dòng)校企共建卓越工程師學(xué)院。構(gòu)建“國(guó)資英才”人才庫(kù)，建立創(chuàng)新型企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才、資本運(yùn)營(yíng)人才、高技能人才、復(fù)合型人才和外部董事人才等“七支隊(duì)伍”。探索設(shè)立“國(guó)資英才”專項(xiàng)資金，強(qiáng)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、服務(wù)、保障等工作。二是構(gòu)建“1+N”培訓(xùn)體系。省政府國(guó)資委發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，指導(dǎo)各省屬企業(yè)創(chuàng)新方式、分層分類開展人才培育工作。謀劃組織國(guó)資國(guó)企高級(jí)管理類培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、基層骨干培訓(xùn)等3大類培訓(xùn)，開展重點(diǎn)培訓(xùn)28場(chǎng)次、培訓(xùn)3200人次，聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)遴選培育250名創(chuàng)新型企業(yè)家。三是強(qiáng)化“沉浸式”實(shí)踐鍛煉。組織50名國(guó)資委機(jī)關(guān)年輕干部下沉企業(yè)開展為期兩個(gè)月的“沉浸國(guó)企”調(diào)研實(shí)訓(xùn)，選派一批企業(yè)優(yōu)秀干部參加“重點(diǎn)專項(xiàng)強(qiáng)推進(jìn)”實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，配合做好省屬企業(yè)中層管理人員到中央在鄂單位、標(biāo)桿企業(yè)掛職工作，指導(dǎo)各省屬企業(yè)有序開展內(nèi)外部交流學(xué)習(xí)、跟班鍛煉、沉浸調(diào)研，著力培養(yǎng)一批具有專業(yè)背景的復(fù)合型人才。
堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”，樹牢實(shí)干擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向。著力解決企業(yè)干部不敢為、不善為的問題，引導(dǎo)激勵(lì)干部積極作為、銳意改革、開拓創(chuàng)新。一是有效發(fā)揮考核指揮棒作用。圍繞建功支點(diǎn)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化2025年度企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，優(yōu)化企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案，“一企一策”“一業(yè)一策”設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化摸高機(jī)制，樹立和踐行正確政績(jī)觀。二是加大市場(chǎng)化選人用人力度。支持符合條件的企業(yè)選聘一批職業(yè)經(jīng)理人、事業(yè)合伙人，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)性選人用人比例。全級(jí)次普遍落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出制度，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、劣者汰。三是強(qiáng)化科創(chuàng)“揭榜掛帥”機(jī)制。實(shí)施首席科學(xué)家試點(diǎn)，強(qiáng)化科研人才薪酬激勵(lì)，對(duì)于急需緊缺的頂尖人才，可采取“一人一議”的協(xié)議薪酬分配辦法。靈活運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)工具，激發(fā)企業(yè)科技人才活力動(dòng)力。四是鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。以《湖北省國(guó)有企業(yè)容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)清單（2024年版）》為抓手，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和科技創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)履職過程中的失誤和偏差，嚴(yán)格落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”。
