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關(guān)于舉辦ESG高級管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評價(jià)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
ESG是環(huán)境（Environment）、社會（Social）和治理（Governance）的縮寫，是一種強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，與我國新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求高度契合，已成為中國企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇和重要實(shí)踐。ESG專業(yè)人才邁入剛需時(shí)代，ESG管理人才短缺正在成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的痛點(diǎn)。與此同時(shí)，國內(nèi)ESG培訓(xùn)市場迅速增長，專業(yè)的ESG培訓(xùn)和權(quán)威的ESG評價(jià)成為企業(yè)管理者的迫切需求。
為進(jìn)一步完善企事業(yè)單位在ESG方面的工作機(jī)制，加快中國特色ESG體系建設(shè)，充分發(fā)揮我國在世界可持續(xù)發(fā)展中的重要示范作用，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱“中企研”）、中國大連高級經(jīng)理學(xué)院、責(zé)任云研究院、華潤（集團(tuán)）有限公司整合資源優(yōu)勢，聯(lián)合打造“ESG管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評價(jià)”項(xiàng)目。
第六期培訓(xùn)將于4月27日—4月30日在廣東省惠州市舉行，旨在通過為期4天的ESG專題培訓(xùn)，幫助各類型企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)，培養(yǎng)具備專業(yè)勝任能力及決策與領(lǐng)導(dǎo)力的ESG高級管理人才，更好服務(wù)國家戰(zhàn)略，助力經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
一、培訓(xùn)對象
ESG高管，即中央企業(yè)集團(tuán)公司ESG主管部門負(fù)責(zé)人（處級及處級以上企業(yè)管理人員），二級公司副總以上人員，上市公司在任董事會秘書、證券事務(wù)高級代表，以及其他非上市公司參與ESG管理的高層管理者及ESG從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)形式
綜合運(yùn)用講授+案例教學(xué)先進(jìn)教學(xué)模式；集中面授3天，企業(yè)參訪1天，合計(jì)4天。
三、時(shí)間地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：4月27日—4月30日（星期日至星期三）
報(bào)到時(shí)間：4月26日（星期六）14：00—18：00
培訓(xùn)地點(diǎn)：華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心（廣東省惠州市惠陽區(qū)大亞灣霞涌街道）
四、師資力量
培訓(xùn)班擬邀請以下部委領(lǐng)導(dǎo)、高校專家、企業(yè)高級管理人員、科研機(jī)構(gòu)等行業(yè)專家進(jìn)行課程講授，根據(jù)課程作具體安排：
彭華崗 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長
劉明忠 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，中國一重集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長
范建林 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，國務(wù)院國資委機(jī)關(guān)離退休干部管理局原局長
譚 劍 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長兼秘書長
張 攀 中國大連高級經(jīng)理學(xué)院副教育長
宗樹人 香港大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院教授，全球文明研究中心主任
卜友軍 香港江蘇企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長，北美精算師
呂大鵬 中國人民大學(xué)國企形象建設(shè)研究院院長、中國公共關(guān)系協(xié)會專家咨詢委員會執(zhí)行主任
張政偉 IFRS 基金會北京辦公室主任兼 ISSB 主席特別顧問
李 楠 中國社科院大學(xué)馬克思主義學(xué)院黨委書記
王元豐 中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)綠色低碳發(fā)展推進(jìn)委員會副主任、北京交通大學(xué)碳中和科技與戰(zhàn)略研究中心主任
張洪生 中國建筑集團(tuán)董事會辦公室主任
鐘宏武 中國社科院教授，責(zé)任云研究院院長
張 蒽 中國社科院教授、責(zé)任云研究院執(zhí)行院長
張 充 華北電力大學(xué)科研院副院長
周 立 萬得（Wind）副總裁
董德尚 萬得ESG研究總監(jiān)
費(fèi) 凡 首鋼集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展研究院副院長
劉彥灃 中國上市公司協(xié)會治理部總監(jiān)
企業(yè)專家等。
五、課程設(shè)置
（一）理論與政策
中共中央國務(wù)院：《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的意見》
國務(wù)院國資委：《關(guān)于新時(shí)代中央企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》
滬深北交易所：《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》
彭華崗等：《環(huán)境、社會及治理（ESG）基礎(chǔ)教材》
中國社科院：《中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（CASS-SD 6.0）》
責(zé)任云研究院：《責(zé)任官公益講堂系統(tǒng)課程》
（二）目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
1. ESG核心理念與企業(yè)規(guī)劃
國際化視野：深入洞悉ESG核心理念及國際趨勢，將之與國家發(fā)展綱領(lǐng)及全球標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將其轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的動力。
價(jià)值觀內(nèi)化：將ESG原則內(nèi)化為企業(yè)文化的核心組成部分，確保從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，全面認(rèn)同并踐行ESG理念，形成自上而下的共識與行動力。
2. 戰(zhàn)略融合與模式創(chuàng)新
前瞻性思維：制定ESG戰(zhàn)略藍(lán)圖，確保企業(yè)戰(zhàn)略與國家宏觀政策及國際標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接，引領(lǐng)企業(yè)走向更高層次的可持續(xù)發(fā)展道路。
創(chuàng)新性思維：將ESG戰(zhàn)略融入企業(yè)使命、愿景及長期發(fā)展戰(zhàn)略中，催生新商業(yè)模式，驅(qū)動增長。
多元化思維：精通跨境ESG策略，適應(yīng)多元法規(guī)，強(qiáng)化國際形象與全球市場競爭力。
3. ESG管理體系構(gòu)建與優(yōu)化
制度化管理：掌握ESG管理體系核心要點(diǎn)，優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)從合規(guī)到價(jià)值增值的跨越。
統(tǒng)籌規(guī)劃力：制定實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的ESG規(guī)劃，平衡經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)對運(yùn)營挑戰(zhàn)。
4. ESG品牌塑造與價(jià)值創(chuàng)造
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：在企業(yè)現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)上，融入ESG理念；運(yùn)用國際傳播策略提升ESG品牌在全球范圍內(nèi)的知名度和美譽(yù)度；通過故事化傳播，展示企業(yè)ESG實(shí)踐成果和正面影響，加深公眾印象。
價(jià)值共創(chuàng)與合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建：參與跨國ESG合作項(xiàng)目，以此拓寬國際視野，增強(qiáng)企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)和合作伙伴關(guān)系。通過合作項(xiàng)目，共同解決全球性挑戰(zhàn)，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
5. 危機(jī)意識與風(fēng)險(xiǎn)管控
政策洞察與戰(zhàn)略引領(lǐng)：能夠通過深入分析國內(nèi)外政策動態(tài)，預(yù)測長期政策趨勢，評估其對企業(yè)戰(zhàn)略方向的潛在影響。
資源整合與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新：整合內(nèi)外部資源，優(yōu)化企業(yè)ESG管理流程，將政策洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，推動ESG策略在企業(yè)運(yùn)營中的深度融合與執(zhí)行，同時(shí)確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與國內(nèi)國際政策導(dǎo)向相契合。
6. 企業(yè)社會責(zé)任
戰(zhàn)略層面融合：將企業(yè)社會責(zé)任理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)活動、決策與長期目標(biāo)相一致，同時(shí)響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)等國際化倡議，提升企業(yè)的全球責(zé)任感。
利益相關(guān)者管理：有效識別并管理各類利益相關(guān)者（如員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等）的期望，通過透明溝通和合作，踐行企業(yè)社會責(zé)任，建立和諧的社會關(guān)系網(wǎng)。
7. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
愿景與價(jià)值觀的引領(lǐng)：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)文化、傳遞企業(yè)使命和價(jià)值觀中的關(guān)鍵角色，優(yōu)化復(fù)雜決策與跨文化溝通，深化內(nèi)部ESG文化。
變革領(lǐng)導(dǎo)能力：有效提高領(lǐng)導(dǎo)者推動組織變革的能力，包括引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新政策、技術(shù)和社會期望，以及有效管理轉(zhuǎn)型期間的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。
六、考核方式
ESG高級管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評價(jià)班綜合運(yùn)用現(xiàn)場答辯和材料評審的形式進(jìn)行考核。
1.小組構(gòu)建：開班儀式上明確分組，每組10人，預(yù)計(jì)分10組。
2.課后研討：課后各小組組織內(nèi)部討論，共同確定答辯選題，分工完成資料收集、內(nèi)容整理、內(nèi)容制作等工作，并推舉出匯報(bào)人。
3.結(jié)業(yè)答辯：培訓(xùn)班結(jié)課前，組織結(jié)業(yè)答辯會，各小組依次進(jìn)行答辯。
4.答辯評審：評審專家委員會根據(jù)預(yù)設(shè)的評審標(biāo)準(zhǔn)，對各小組進(jìn)行全面評估。依據(jù)評審結(jié)果，評選出兩個(gè)優(yōu)秀小組。
5.榮譽(yù)表彰：舉辦結(jié)業(yè)儀式，對通過答辯，順利結(jié)業(yè)的小組及學(xué)員頒發(fā)資質(zhì)證書和能力評價(jià)證書。
七、學(xué)員收費(fèi)
（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
ESG高級管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：9800元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)及考評費(fèi)）。
學(xué)員交通及食宿費(fèi)用需自理。
（二）繳費(fèi)方式
請匯款至以下銀行賬號：
（匯款備注：單位名稱及參加培訓(xùn)人數(shù)）
賬戶名： 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
開戶行： 民生銀行北京木樨地支行
賬 號： 0101014400000195
八、證書頒發(fā)及認(rèn)證
1.通過培訓(xùn)及答辯合格后，即可獲得由中企研與中國大連高級經(jīng)理學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的《ESG高級管理人才資質(zhì)證書》；以及中企研聯(lián)合中國質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)的《ESG管理人員能力評價(jià)證書》（證書樣例詳見附件1）。中企研將現(xiàn)場為學(xué)員們逐一頒發(fā)證書。
2.所獲證書進(jìn)入中國大連高級經(jīng)理學(xué)院、中企研證書管理庫。
九、相關(guān)要求
請于4月20日前將《ESG高級管理人才培訓(xùn)報(bào)名表》（詳見附件2）及相關(guān)材料報(bào)送至指定郵箱：zyqyesglm@163.com。
（1）需提交資料清單：
本人電子版近期兩寸藍(lán)底免冠證件照、電子版報(bào)名表、電子版身份證復(fù)印件（正、反面）、電子版報(bào)名資格相關(guān)文件：學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證明、執(zhí)業(yè)資格證書、個(gè)人及公司獲獎證書等復(fù)印件及相關(guān)工作證明。
（2）聯(lián)系方式：
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會
可持續(xù)發(fā)展工作委員會辦公室
聯(lián)系人： 徐昊騏、齊 鑫
電 話： 010-68139039 15726640525
68139025 18612916192
郵 箱： zyqyesglm@163.com
附件：1.證書樣例 
附件1.docx
2.ESG高級管理人才培訓(xùn)報(bào)名表 附件 2.docx
3.課程安排 附件 3.docx
4.機(jī)構(gòu)簡介 附件 4.docx
