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第八屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展峰會(huì)深化改革 價(jià)值創(chuàng)造專(zhuān)題研討會(huì)在京舉行
由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中企研”）主辦的第八屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展峰會(huì)暨成果發(fā)布會(huì)于2月22日在京召開(kāi)。作為峰會(huì)的平行會(huì)議之一，《深化改革 價(jià)值創(chuàng)造》領(lǐng)軍者專(zhuān)題研討會(huì)同期啟幕。研討會(huì)由天津愛(ài)波瑞科技發(fā)展有限公司承辦，聚焦《精益數(shù)字全鏈穿透 支持企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》相關(guān)議題，以專(zhuān)家領(lǐng)袖的前沿洞察勾勒創(chuàng)新發(fā)展范式，通過(guò)標(biāo)桿案例分享展現(xiàn)精益真章。
中企研副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)一重集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉明忠，中企研副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)譚劍，愛(ài)波瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)王洪艷，中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張亞丁，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)孫伯淮，大連重工裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)孟偉，中國(guó)西電電氣股份有限公司總經(jīng)理朱琦琦，山東京博控股集團(tuán)有限公司董事，輪值總裁鄒雄，以及來(lái)自133家央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的200多名管理者參會(huì)。
中企研副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)譚劍
會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，中企研副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)譚劍發(fā)表致辭。他強(qiáng)調(diào)，管理是企業(yè)永恒的主題，好的管理是企業(yè)發(fā)展壯大、基業(yè)長(zhǎng)青的看家本領(lǐng)，抓好精益管理就是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)主動(dòng)的獨(dú)門(mén)絕技。人才居于精益管理的核心地位，數(shù)智化是精益管理的大勢(shì)所趨，全鏈條是精益管理的價(jià)值所在。精益管理理念、措施和手段，從企業(yè)的研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理向兩端延伸，必然觸及上下游客戶，從而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈乃至價(jià)值鏈發(fā)生影響。
中國(guó)西電電氣股份有限公司總經(jīng)理朱琦琦
中國(guó)西電電氣股份有限公司總經(jīng)理朱琦琦以《精益筑基 助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展》為主題，系統(tǒng)復(fù)盤(pán)了企業(yè)十年精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建研發(fā)、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維服務(wù)等全價(jià)值流業(yè)務(wù)圖，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期價(jià)值創(chuàng)造，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)顯著提升，為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了鮮活樣本。
大連重工裝備集團(tuán)總經(jīng)理田長(zhǎng)軍
愛(ài)波瑞集團(tuán)副總裁邱杰
在案例雙講環(huán)節(jié)，大連重工裝備集團(tuán)總經(jīng)理田長(zhǎng)軍與愛(ài)波瑞集團(tuán)副總裁邱杰以《精益管理變革 探索構(gòu)建面向未來(lái)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展能力的系統(tǒng)方法》為主題展開(kāi)分享。據(jù)介紹，大連重工高管團(tuán)隊(duì)引燃變革熱情，形成全員參與改善氛圍，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。僅2024年，全集團(tuán)精益改善提案項(xiàng)目達(dá)2.6萬(wàn)項(xiàng)，改善提案創(chuàng)效成果豐厚。企業(yè)同時(shí)建立“學(xué)、用、干、講”和“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的精益人才育成機(jī)制，為企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)發(fā)展倍增計(jì)劃提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
航空工業(yè)集團(tuán)沈飛黨校常務(wù)副校長(zhǎng)兼黨委書(shū)記趙云
愛(ài)波瑞集團(tuán)教培事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)張智偉
航空工業(yè)集團(tuán)沈飛黨校常務(wù)副校長(zhǎng)兼黨委書(shū)記趙云與愛(ài)波瑞集團(tuán)教培事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)張智偉則從精益沈飛數(shù)字沈飛、精益人才育成中心、精益數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面展開(kāi)分享。據(jù)介紹，沈飛歷時(shí)19年精益深耕，系統(tǒng)運(yùn)用精益理念、方法和工具，不斷優(yōu)化主價(jià)值鏈核心流程和管理支持流程，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)以沈飛精益人才育成中心為依托開(kāi)展場(chǎng)景實(shí)踐，加強(qiáng)體驗(yàn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精益人才育成目標(biāo)，為公司推進(jìn)精益建設(shè)提供支撐。
中煤陜西能源化工集團(tuán)副總經(jīng)理、煤化工事業(yè)部黨總支書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钛┓?/p>
愛(ài)波瑞集團(tuán)化工能源事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)范海濤
中煤陜西能源化工集團(tuán)副總經(jīng)理、煤化工事業(yè)部黨總支書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钛┓迮c愛(ài)波瑞集團(tuán)化工能源事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)范海濤以《對(duì)標(biāo)一流 降本提質(zhì)增安：能源與化工行業(yè)對(duì)標(biāo)一流改善實(shí)踐》為主題，解讀了企業(yè)以精益管理理念為指導(dǎo)，系統(tǒng)整合搭建一流的企業(yè)管理體系，不斷提升成本管控、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管控能力，使得經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)效齊升，降本增效取得豐碩成果，經(jīng)濟(jì)效益同比大幅提升。
中船黃岡貴金屬有限公司總經(jīng)理助理余波
愛(ài)波瑞集團(tuán)成本技術(shù)專(zhuān)家吳茂華
中船黃岡貴金屬有限公司總經(jīng)理助理余波與愛(ài)波瑞集團(tuán)成本技術(shù)專(zhuān)家吳茂華共同呈現(xiàn)了案例企業(yè)的精益項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程及成果，以及LDC持續(xù)改善數(shù)字化平臺(tái)如何從方針管理、課題管理、任務(wù)及異常管理、改善提案等維度，幫助企業(yè)打造持續(xù)將本的模式。
本溪北營(yíng)鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理杜黎明
愛(ài)波瑞集團(tuán)咨詢顧問(wèn)、鋼鐵行業(yè)專(zhuān)家鄭翠軍
本溪北營(yíng)鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理杜黎明與愛(ài)波瑞集團(tuán)咨詢顧問(wèn)、鋼鐵行業(yè)專(zhuān)家鄭翠軍共同聚焦冶金企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理突破式變革相關(guān)主題，通過(guò)企業(yè)的精益推進(jìn)歷程展示了如何以精益戰(zhàn)略引領(lǐng)拉動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定成長(zhǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)支撐管理水平提升。
愛(ài)波瑞技術(shù)研究院院長(zhǎng)朱鉅鑌
愛(ài)波瑞技術(shù)研究院院長(zhǎng)朱鉅鑌在會(huì)上發(fā)表了題為《2025，用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性》的主題演講。他指出，當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整，科技創(chuàng)新日新月異，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈加速重構(gòu)。在不確定性成為常態(tài)的今天，企業(yè)需要通過(guò)精益管理和數(shù)字化手段，建立穩(wěn)定的規(guī)則體系，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、工學(xué)博士岳小偉
最后，清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、工學(xué)博士岳小偉對(duì)研討會(huì)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他高度評(píng)價(jià)了各位演講嘉賓的精彩觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)調(diào)，當(dāng)精益遇見(jiàn)數(shù)字，不僅是工具的疊加，更是管理哲學(xué)的升維。企業(yè)需要構(gòu)建“文化-人才-技術(shù)”三位一體的轉(zhuǎn)型生態(tài)，將持續(xù)改進(jìn)的基因植入組織血脈。
本次《深化改革 價(jià)值創(chuàng)造》領(lǐng)軍者專(zhuān)題研討會(huì)不僅為制造業(yè)企業(yè)提供了寶貴的交流和學(xué)習(xí)平臺(tái)，也為企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造注入了新的動(dòng)力和活力。與會(huì)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，以精益管理筑基、以數(shù)字技術(shù)賦能、以全鏈穿透增效的轉(zhuǎn)型范式，正成為突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷的關(guān)鍵密鑰，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入全新動(dòng)能。
