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云南國企改革三年行動成效明顯
公司治理示范創(chuàng)建、企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、提升國資監(jiān)管能力3個專項(xiàng)行動已基本完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；對標(biāo)國際國內(nèi)一流企業(yè)價值創(chuàng)造、主責(zé)主業(yè)清理整治任務(wù)將于年底全面完成；省屬企業(yè)壓縮管理層級減少法人戶數(shù)和治理虧損子企業(yè)專項(xiàng)行動任務(wù)明年全面完成……2023年以來，云南國資國企緊緊圍繞管理、發(fā)展、脫困、改革，持續(xù)深化“八個專項(xiàng)行動”，全力推進(jìn)14項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷樹牢價值創(chuàng)造理念，著力增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，各項(xiàng)工作取得明顯成效，國資國企高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。云天化集團(tuán)利潤持續(xù)處于高位且穩(wěn)步增長，云錫控股公司利潤大幅增長，云南貴金屬集團(tuán)利潤保持兩位數(shù)增速；云南建投集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、云投集團(tuán)緊抓政策窗口期，加快調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，3戶企業(yè)全年累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)成本超過40億元。
國有資本加快流向新質(zhì)生產(chǎn)力
云南省國有資本圍繞生物醫(yī)藥、新材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域進(jìn)行深度布局，加快建設(shè)一批一流企業(yè)。省國資委制定實(shí)施全省國企“一盤棋”整合重組方案，完成省屬企業(yè)主業(yè)核定工作并印發(fā)《云南省省屬企業(yè)主業(yè)管理辦法》，明晰國有企業(yè)主責(zé)功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并把資源向主業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)集中。云錫控股公司整合錫材、錫化工產(chǎn)業(yè)板塊和研發(fā)資源，組建云錫新材料公司，進(jìn)一步為云錫打造以錫為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)建成為世界一流示范企業(yè)提供戰(zhàn)略支撐；由云南白藥集團(tuán)自籌資金50億元籌建的全省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金正在有序推進(jìn)，這支規(guī)模高達(dá)100億元的產(chǎn)業(yè)基金將為壯大云南中藥材資源經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁的金融動力。
云南省國資委數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，省屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比14.42%，新增戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資67.29億元；州市屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資占新增投資總額的14.74%。普洱市以專業(yè)化方式推進(jìn)國資監(jiān)管工作，聘請第三方機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)，共同探討國資監(jiān)管重大問題，精準(zhǔn)“把脈問診”“對癥下藥”，不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入“國資動力”。
2023年以來，云南省國有企業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型投入82.61億元，取得轉(zhuǎn)型成果665項(xiàng)；大規(guī)模設(shè)備更新改造9360項(xiàng)，累計(jì)投入51.67億元。
國有企業(yè)創(chuàng)新紅利加速釋放
科研是驅(qū)動云南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。云南省國資國企正積極強(qiáng)化科研根基，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。2023年以來，云南省國有企業(yè)承擔(dān)國家級重大科技攻關(guān)任務(wù)44項(xiàng)、省級156項(xiàng)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)56項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)664項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為全省各大產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
今年8月，云南錫銦實(shí)驗(yàn)室正式揭牌，這個集結(jié)了錫銦行業(yè)頂尖科研人員的實(shí)驗(yàn)室劍指錫銦行業(yè)的技術(shù)策源地和科技創(chuàng)新高地，將進(jìn)一步壯大有色稀貴金屬資源經(jīng)濟(jì)科研力量；云南能投集團(tuán)實(shí)施科技創(chuàng)新和數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動，成功完成“3+10+10”科技項(xiàng)目立項(xiàng)，該集團(tuán)下屬紅河電廠70萬千瓦超超臨界循環(huán)流化床機(jī)組申報(bào)國家首臺套認(rèn)證；云南貴金屬集團(tuán)構(gòu)建起多元化研發(fā)組織體系和管控體系，推進(jìn)云南貴金屬實(shí)驗(yàn)室與全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的重組一體化建設(shè)，已成功開發(fā)多個新產(chǎn)品和新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“科技+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同機(jī)制，服務(wù)全球數(shù)千家客戶。
今年1至10月，云南省屬企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入69.02億元、投入強(qiáng)度1.4%，其中工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入34.24億元、投入強(qiáng)度2.86%。云南省國有企業(yè)先后與60多個高校、科研院所開展聯(lián)合共建，新增44個省級研發(fā)平臺，采用“雙聘”方式從高等院校和科研院所引入科研人員29人，截至目前，云南省國有企業(yè)共有研發(fā)人員16950人、占比6.49%。
省屬企業(yè)黨建效能持續(xù)提升
2023年以來，云南省國資委黨委聚焦省屬企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，形成《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合實(shí)施辦法》和“流程圖”，將黨建融入企業(yè)改革攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐級壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提升基層黨建規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織政治功能和組織功能，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效融合。
“《實(shí)施辦法》和‘流程圖’為我們的黨建工作指明了方向，幫助我們將黨建鏈向創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?！痹颇习姿幖瘓F(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，集團(tuán)全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，實(shí)現(xiàn)了從黨建聯(lián)建到市場業(yè)務(wù)聯(lián)動，以及從黨建共建向成效成果共享的良性循環(huán)。
云錫控股有限公司明確各級黨組織書記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”，構(gòu)建出“一融合一方案一專班”工作模式，形成書記帶頭領(lǐng)題、黨支部高效破題、骨干黨員高質(zhì)答題保障機(jī)制；各級黨組織書記全鏈條抓實(shí)系統(tǒng)謀劃，當(dāng)好“施工隊(duì)長”，確保領(lǐng)題定位精準(zhǔn)、破題措施有力，為云錫加快創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障；云天化集團(tuán)黨委制定了《云天化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能專項(xiàng)行動方案》，從黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)做優(yōu)、供應(yīng)鏈優(yōu)化升級、創(chuàng)新鏈培優(yōu)育強(qiáng)三個方面明確措施，促進(jìn)企業(yè)改革提升。
